Na het succes van de SecretaresseWeek in 2009, 2010 en 2011 is deze gebeurtenis ook dit jaar weer het grootste virtuele secretaresse event van 2012. Van maandag 16 april 2012 tot en met vrijdag 20 april 2012 is het SecretaresseWeek. Met als klap op de vuurpijl op 19 april de secretaressedag de PAvanhetjaar verkiezing. […]
Op 28 oktober 2010 bezoeken secretaresses uit het hele land Drenthe om het aanbod van Drentse zakelijke locaties persoonlijk te beleven. Dat stelt Marketing Drenthe in een persbericht. De Commissaris van de Koningin, Jacques Tichelaar, heet de secretaresses aan het begin van de dag welkom. De organisatie van secretaressedag is een […]
Vorige week overhandigde een aantal secretaresses in opleiding het eerste exemplaar van het magazine ‘Voor elk Moment’ aan hun teammanager van ROC ASA in Almere. Het blad staat vol artikelen die verwant zijn aan het vak van de secretaresse, zo meldt een persbericht. ROC ASA in Almere biedt verschillende secretaresseopleidingen aan. […]
Academie Mercuur uit Emmen organiseert dinsdagavond 7 september van 19.00 tot 21.00 uur een informatiebijeenkomst gehouden in het gebouw van academie aan de Sterrenkamp 1 in Emmen. Mercuur biedt verschillende dag- en of avond secretaresseopleidingen aan, die worden afgesloten met een landelijk erkend LSSO diploma. […]
Het college van burgemeester en wethouders van de emeente Dantumadiel heeft voorgesteld om ondernemersverenigingen secretarieel te laten ondersteunen en dit te betalen uit het ondernemersfonds. Op vrijdag 28 mei j.l. gaf wethouder Siepie Hylkema het officiële startsein voor de werkzaamheden van Anita van Wieren. De administratieve kracht […]
De cursus Internationaal secretaresse van LOI is bestemd voor iedereen die direct op een hoog niveau wil instappen in een secretaressebaan met een internationaal karakter en voor iedereen die al werkzaam is als secretaresse en graag wil doorgroeien in die richting. Een Internationaal secretaresse verricht veelal ondersteunende werkzaamheden voor de directiel […]
Rita Schoenmaker-Kippers, voormalig secretaresse van het College van Bestuur van de Universiteit Twente, heeft de Julianapenning van de universiteit ontvangen. Collegevoorzitter Anne Flierman reikte deze speciale onderscheiding uit. Rita Schoenmaker heeft de Universiteit Twente bijna vanaf het allereerste begin meegemaakt Ze heeft nog gewerkt voor […]
Een professional organizer begeleidt en adviseert bij het creëren van orde en overzicht in tijd en ruimte. Omdat iedereen zich als professional organizer kan vestigen, is het voor consumenten moeilijk te bepalen welke organizers goede kwaliteit leveren en betrouwbaar zijn. Daar wil de Nederlandse Beroepsvereniging van Professional Organizers nu verandering [ […]
Op dinsdag 30 maart 2010 organiseert Manpower voor de 24e keer de Verkiezing Secretaresse van het Jaar. Dit jaar gebeurt dat anders dan anders, namelijk in samenwerking met het vakcongres ‘Who’s the boss?’ in Slot Zeist. De sprekers en workshops op deze bijeenkomst worden afgewisseld met presentaties van de drie finalisten. Aan het einde van […]
De Boertien Groep geeft een aantal cursussen voor secretaresses die willen groeien in hun baan in het assortiment. Het betreft onder meer: Basisvaardigheden voor de secretaresse, De Effectieve Secretaresse, Effectief Notuleren en Correct Nederlands. Ideaal voor secretaresses die binnen korte tijd hun kennis willen uitbreiden. Een studiegids van dit opleidin […]
Cedris, de brancheorganisatie voor sociale werkvoorzieningbedrijven, is teleurgesteld dat het kabinet Rutte-Verhagen één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt gepaard laat gaan met een forse bezuiniging. Dat meldt de organisatie in ene persbericht.
‘Cedris heeft altijd gepleit voor één regeling, maar het is weinig realistisch dat dit kabinet met veel minder geld veel meer mensen wil ontwikkelen en aan de slag wil helpen. Dat zal ten koste gaan van de kansen van mensen op werk’, stelt J.M. Leemhuis-Stout, voorzitter van Cedris. Cedris ziet ook andere risico’s in de regeling als het gaat om de kansen op werk voor mensen met de meeste afstand tot de arbeidsmarkt.
Gemeenten, scholen, re-integratiebureaus en andere geïnteresseerden kunnen vanaf 1 september aanstaande op de internetsite www.maakergelijkwerkvan.nl gebruik maken van ervaringen die zijn opgedaan in projecten om mensen gelijke kansen te geven op de arbeidsmarkt.
De internetsite is een initiatief van staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. ‘Deze site biedt een schat aan informatie die iedereen gratis kan gebruiken bij het opzetten van nieuwe initiatieven. Beter goed gejat dan slecht bedacht!’
De combinatie arbeid en zorg moet vanzelfsprekend worden, want werk en privéleven versterken elkaar. Het is belangrijk dat vrouwen zich bij hun keuze voor het aantal uren dat ze werken goed bewust zijn van de gevolgen van deze keuze, ook op lange termijn.
Het gaat er niet om dat alle Nederlandse vrouwen persé in grote deeltijd- of voltijdbanen moeten werken. Maar als vrouwen er bewust voor kiezen in grotere deeltijdbanen te gaan werken, is een cultuuromslag nodig. Die omslag is nodig om de combinatie van werk en privéleven van een moeizame verworvenheid tot een vanzelfsprekend beeld in onze samenleving te maken.
Vrouwen moeten ruim baan krijgen om meer te gaan werken. Dat is de kern van het werkplan van de Taskforce DeeltijdPlus, dat voorzitter Pia Dijkstra op 1 juli 2008 presenteerde. De Taskforce neemt de komende tijd diverse initiatieven, onder meer via onderzoek en proefprojecten bij bedrijven.
Sociaal Fonds Taxi vervult binnen de taxibranche de rol van toezichthouder en kenniscentrum op het gebied van Opleidingen, Arbo, Veiligheid en CAO Taxivervoer. Het is voor het eerst dat de subsidie wordt verstrekt aan opleiders binnen het veld van CCV-D1 directiechauffeurs. Meer informatie voor geïnteresseerden is verkrijgbaar via het SFT of via www.ccvd.nl .
Vandaag is er door de wethouder Werk & Inkomen van Amsterdam bij het stadhuis van Amsterdam een nieuw concept gelanceerd dat werkgevers en werkzoekenden letterlijk bij elkaar brengt: De Carrièrebus.
De Carrièrebus is een van oorsprong twaalf meter lange Amerikaanse schoolbus die ingericht is als mobiel kantoor aan de hand waarvan werkgevers zich richting werkzoekenden kunnen profileren en voor onder andere het houden van sollicitatiegesprekken. De bus is bedoeld voor bedrijven die op een nieuwe en bijzondere wijze op zoek willen gaan naar geschikt personeel.
“Als in deze krappe arbeidsmarkt de werkzoekende niet meer zo snel naar het bedrijf toegaat, dan moet het bedrijf zelf maar naar de werkzoekende”, redeneert Leon Tomassen, bedenker van De Carrièrebus.
De PvdA en de ChristenUnie hebben samen voorgesteld om ‘schooltijdbanen’ in het leven te roepen. De fracties willen dat het mogelijk wordt dat de werktijden gaan samenvallen met de schooltijden. Het voorstel werd gelanceerd door de fractievoorzitters Hamer (PvdA) en Slob (CU) op hun partijcongres. Ouders van kinderen tot 12 jaar zouden het wettelijk recht moeten krijgen om twee dagen in de week tot 15 uur te werken.
Het CDA staat sympathiek tegenover het plan, maar vraagt zich of daarvoor de wet moet worden gewijzigd. Het CDA zou dat liever in de cao’s geregeld zien.
is het eerste boek dat kansen, bedreigingen, ervaringen, vijanden en bondgenoten in ontslagzaken onthult! Ontwijk de roofdieren in de piste en lees hoe je de beste artiest wordt in het ontslagcircus.
Iedere dag worden er mensen ontslagen, ook in je directe omgeving. Het kan je buurman zijn, maar ook jijzelf. Je loopt het gemiddelde risico om vier keer in je werkende leven te worden ontslagen. Elke dag krijgen meer dan 150 werknemers de zak. Slapeloze nachten door je ontslag? Dan heb je geluk. Stress, burnout, depressies en huwelijksperikelen: een ontslag is een traumatische ervaring. Zelfs zonder conflict is een ontslagprocedure een martelgang. De ergste kwelling in je leven na een stergeval en een echtscheiding.
In Het ontslagcircus leer je hoe je kunt overleven op de trapezen van de arbeidsmarkt en welke circusartiesten voor en tegen je zijn. Je leert hoe je jouw ontslag ziet aankomen, ver voordat de ontslagbrief op de mat valt. Je leest hoe je je met succes kunt verzetten tegen de listen van je baas, die je snel en goedkoop wil lozen. Voorkomen? Dat lukt vaak niet. Maar je kunt je dienstverband wel maanden rekken en je ontslagvergoeding flink verhogen.
Het ontslagcircus is geschreven door Henk Vlaming. Hij is directeur van het Nederlands Redactie Instituut, hoofdredacteur van het tijdschrift Personeelbeleid en publiceert onder andere in Binnenlands Bestuur, IT Executive en De Accountant.
Mensen die lang langs de kant staan, krijgen een steuntje in de rug om aan de slag te komen. Werkgevers die werknemers in dienst nemen die (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt of langer dan één jaar werkloos zijn, kunnen hiervoor een jaar lang subsidie krijgen. Voorwaarde voor zo’n loonkostensubsidie is onder meer dat het om een echte baan gaat: een bestaande vacature of een nieuwe baan die na dat jaar (in beginsel) voortgezet wordt. De subsidie is maximaal 50 procent van het minimumloon. Daarnaast komen er participatieplaatsen om mensen met een bijstandsuitkering die moeilijker aan een baan komen, ervaring op te laten doen met behoud van uitkering. Zo kunnen ze een eerste stap zetten naar een echte baan. Zij krijgen scholing en een premie, zodat ze er ook financieel op vooruitgaan.
Dit is de kern van het Wetsvoorstel stimulering arbeidsparticipatie (Stap), waarmee de ministerraad op voorstel van minister Donner en staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft ingestemd. Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) krijgt hiermee de mogelijkheid om gericht loonkostensubsidies in te zetten voor uitkeringsgerechtigden die moeilijk aan een baan komen. Het wetsvoorstel biedt financiële ruimte om zo 90.000 WW’ers en/of (deels) arbeidsongeschikten aan de slag te krijgen. Participatieplaatsen staan straks open voor bijstandsgerechtigden, (deels) arbeidsongeschikten en mensen die langer dan één jaar in de WW zitten.
Het kabinet wil met deze maatregelen in deze kabinetsperiode mensen aan de slag helpen die nu moeilijk aan het werk komen en daarmee de arbeidsparticipatie dichter bij de gewenste 80 procent in 2016 brengen. Er zijn veel vacatures en met de vergrijzing zal de vraag naar werknemers op termijn sterk groeien. Een duwtje in de rug door de overheid kan ervoor zorgen dat werkgevers, die steeds lastiger aan personeel kunnen komen, wél met in zee gaan met mensen die nu lange tijd langs de kant staan. Voor deze mensen betekent dit dat ze weer meedoen, er financieel op vooruitgaan en meer perspectief krijgen.
Vandaag, maandag 5 mei 2008, meldt de Telegraaf dat er een groot tekort is aan koks in de horeca. Voor FNV Horeca, de grootste vakbond in de horeca met ruim 23.000 leden, is dit feit geen nieuws, zo meldt zij in een persbericht.
De reden die werkgeversorganisatie Koninklijk Horeca Nederland (KHN) hiervoor geeft is – voor FNV Horeca – wel nieuw. KHN wijt dit personeeltekort aan het feit dat het Nederland economisch goed gaat waardoor mensen meer uit gaan en de horeca daardoor meer klanten te verwerken krijgt.
Volgens FNV Horeca snijdt deze redenering geen hout. Het feit dat er nu een tekort is aan gekwalificeerd personeel is grotendeels de schuld van de horeca-sector zelf. Deze heeft ondanks herhaaldelijk aandringen van de vakbond, de afgelopen jaren onvoldoende actie ondernomen om de uitstroom van geschoolde werknemers te beperken en de instroom van vakbekwaam personeel te bevorderen.
Met de toename van de gemiddelde leeftijd van de Europese bevolking is het bevorderen van de werkgelegenheid voor onze ouder wordende beroepsbevolking een uitdaging waaraan gewerkt moet worden in bedrijven, in lidstaten en op Europees niveau. Op 26 en 27 maart zal de Europese stichting tot verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden (Eurofound), het in Dublin gevestigde EU-bureau, in Den Haag bijeenkomen met belangrijke beleidsmakers om strategieën te presenteren en oplossingen te bespreken om het aantal oudere mensen met een beroep te stimuleren door de werkomstandigheden te verbeteren.
Een rentegratiedienstverlener helpt en begeleidt een arbeidsgehandicapte in zijn zoektocht naar werk. Vervolgens begeleidt hij hem of haar op het werk. Tot nu toe heeft reintegratie lang niet altijd tot succesvolle resultaten geleid. Een arbeidsgehandicapte heeft vaak weinig profijt van een minder goed toegeruste dienstverlener.
Het aantal werkzoekenden is in februari 2008 gedaald met 4.600 (- 1,0%) tot 453.440. Dat is 6,0% van de beroepsbevolking. De daling deed zich voor in alle leeftijdscategorieën, met uitzondering van de groep tot 27 jaar. Onder jongeren tot 27 jaar steeg het aantal niet-werkende werkzoekenden met 0,9%. In de andere leeftijdsgroepen daalde het aantal werkzoekenden. Dat meldt het CWI in een persbericht.
De website weetwatjeweet.nl is uitgebreid met een kennistest over pensioenen. Bezoekers kunnen aan de hand van 15 vragen erachter komen hoeveel ze van pensioenen weten. De kennis van pensioenen bij de gemiddelde Nederlander schiet te kort, zo blijkt keer op keer uit onderzoek. De SER publiceerde bijvoorbeeld recent een rapport waaruit blijkt dat Nederlanders te weinig nadenken over hun pensioen.
Met deze nieuwe test kunnen consumenten zowel testen hoe het staat met hun kennis, als belangrijke informatie opdoen. Bij iedere vraag wordt het juiste antwoord uitgebreid toegelicht. Ook kan de gebruiker zijn score vergelijken met die van de gemiddelde Nederlander.
De website weetwatjeweet.nl is een initiatief van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en past in het streven van de toezichthouder om de consument bewuster te maken van zijn keuzes op financieel gebied.
De AFM houdt toezicht op de informatieverstrekking door pensioenuitvoerders. Die moeten alle werkende deelnemers, slapers en gepensioneerden tijdig, volledig en begrijpelijk op de hoogte houden van hun pensioen. Op die manier krijgt iedereen voldoende informatie om zelf in te schatten of het inkomen na pensionering op peil is.
Voor de meeste langdurig zieke werknemers wordt actie ondernomen om ze weer aan het werk te helpen. Maar wanneer terugkeer naar de eigen functie niet mogelijk is, lukt het nog te weinig om ander passend werk binnen de eigen organisatie of bij een andere werkgever te vinden. Dit concludeert de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) in een vandaag gepubliceerd onderzoek en advies over langdurig ziekteverzuim. De RWI ziet kansen voor werkgevers en werknemers om de gezamenlijke aanpak van langdurig ziekteverzuim te verbeteren.
De RWI wijst erop dat te vaak op herstel gewacht wordt, voordat er re-integratie-inspanningen worden ondernomen. Ook wordt er nog te veel vertrouwd op het effect van arbeidstherapeutisch werken. Opvallend is dat voor oudere en laagopgeleide langdurig zieken minder re-integratieactiviteiten worden ondernomen.
Jaarlijks zijn er in Nederland ruim 300.000 werknemers langdurig (langer dan 13 weken) ziek. Ruim een kwart van alle werkgevers is de afgelopen twee jaar geconfronteerd met langdurig ziekteverzuim. Er zijn duidelijke verschillen per sector. De zakelijke dienstverlening heeft het minst te maken met langdurig ziekteverzuim. Koplopers zijn de sectoren overheid, onderwijs en zorg.
Door recente wijzigingen in de sociale zekerheid zijn werkgevers en werknemers steeds meer gezamenlijk – ook financieel – verantwoordelijk voor de re-integratie van langdurig ziek personeel. Volgens de RWI pakken beide partijen deze gezamenlijke verantwoordelijkheid inmiddels behoorlijk op. In ruim 90% van de onderzochte gevallen vinden allerlei activiteiten plaats om de werknemer te re-integreren binnen de eigen organisatie (het zogeheten ‘eerste spoor’). Via aanpassingen in takenpakket, werkplek of werktijden betreft dit vooral een terugkeer naar de eigen functie. Met deze maatregelen worden goede resultaten geboekt. Uit het RWI-onderzoek blijkt wel dat voor oudere en laagopgeleide langdurig zieken relatief minder re-integratieactiviteiten worden ondernomen.
De RWI wil meer aandacht van alle betrokkenen – professionals, maar ook de werkgever en werknemer zelf – voor de situatie waarin de zieke werknemer niet terugkan naar de eigen functie. Kritisch is de RWI op het feit dat er vaak te lang gewacht wordt op herstel zonder dat echt gewerkt wordt aan re-integratie. Ook wordt er nog te lang ingezet op minder of lichter werk – dat vaak tijdelijk en toevallig voor handen is – in plaats van op passend ander of aangepast werk. Terwijl juist deze laatste opties een structurele oplossing kunnen bieden. Ook komen re-integratiemogelijkheden richting andere werkgevers (‘tweede spoor’) vaak te laat in beeld. De RWI pleit er daarom voor om al tijdens het eerste ziektejaar regelmatig te bespreken of een overstap naar een andere werkgever noodzakelijk is.
Bij een eventuele overstap naar een andere werkgever kan een rol spelen dat dit gepaard kan gaan met een arbeidsvoorwaardelijke achteruitgang. Detachering is hiervoor een oplossing, omdat de werknemer dan in eerste instantie in dienst blijft bij de oude werkgever.
Op dit moment heeft de nieuwe werkgever geen recht op de no-riskpolis, zolang de werknemer nog niet is gekeurd voor de arbeidsongeschiktheidswet. Dit kan een snelle re-integratie belemmeren. De RWI is blij met het initiatief van de Stichting van de Arbeid om met verzekeraars en kabinet in overleg te treden over de mogelijkheden om dit soort risico’s voor nieuwe werkgevers af te dekken.
Volgens de RWI zijn er enkele duidelijke factoren voor een succesvolle terugkeer, zoals handelingssnelheid, creativiteit, eigen initiatief van het zieke personeelslid en een open relatie tussen werkgever en werknemer. Drie op de tien werkgevers geven aan dat er problemen zijn in de relatie met hun langdurig zieke werknemer.
De RWI stelt verder dat het inzetten van externe professionals (zoals artsen, arbodiensten en re-integratiebedrijven) beter kan. Nu stemmen deze partijen onderling nog weinig af. Bovendien dagen zij zieke werknemers nauwelijks uit om eigen initiatief te nemen. Diagnoses en oplossingen blijven vaak erg globaal. Het is volgens de RWI overigens ook aan betrokken werkgevers en werknemers om de professionals hierop duidelijk aan te spreken. Ten slotte stelt de RWI dat veel winst te behalen is door in het personeelsbeleid preventie meer aandacht te geven.
Luba sponsort het nieuwe televisieprogramma van RTL Z genaamd Studio E&W. Dit programma maakt op informatieve en kritische wijze het Nederlandse bedrijfsleven bespreekbaar, met als verbindend thema Mens & Arbeid. Vanaf 17 maart 2008 wordt de serie van tien afleveringen in tien weken uitgezonden op RTL-Z. Luba is onder andere te zien in de eerste uitzending op maandag 17 maart a.s. om 15.20 uur. Dat meldt de uitzendorganisatie in een persbericht
Stellingen
In drie afleveringen van Studio &W zal Luba als gastspreker een kritische analyse geven van de flexmarkt over de volgende thema’s:
- Uitzendbranche moet verder kijken dan uurtje-factuurtje.
- MKB-ers in opmars.
- Locale en regionale markt wordt steeds belangrijker.
Naast de eerste uitzending op 17 maart a.s. is Luba te zien in twee andere uitzendingen die respectievelijk in april en mei uitgezonden zullen worden.
Internationale HR-dienstverlener Manpower Inc. heeft vandaag laten weten Vitae, netwerk van de nieuwe professional, over te nemen. De overname is een positieve stap voor beide ondernemingen. Vitae, dat 10 vestigingen heeft in Nederland, zal als merk en als organisatie zelfstandig binnen Manpower Nederland gaan functioneren. De directie van Vitae blijft actief in het bedrijf.
“Voor het komende decennium zijn talentvolle werknemers het belangrijkste, maar tegelijkertijd ook het meest schaarse bedrijfsmiddel. Door de vergrijzing neemt de vraag naar gekwalificeerde kandidaten alleen maar toe. Mensen wisselen vaker van baan en bedrijven moeten steeds innovatiever worden om hun belangrijkste medewerkers te behouden. Manpower helpt organisaties bij deze veranderingen in de wereld van werk. De acquisitie van Vitae past in onze strategie om onze positie op de markt voor professionals te versterken,” zegt Hans Leentjes, Algemeen Directeur van Manpower Nederland in een persbericht.
Complexe wet- en regelgeving levert ook een ingewikkeld opgebouwde salarisstrook op. Dat is de reactie van Dik van Leeuwerden op het bericht dat het loonstrookje in de toekomst eenvoudiger zal worden. Van Leeuwerden is manager van het Kenniscentrum wet- en regelgeving bij salarisspecialist ADP Nederland. ‘Het loonstrookje is namelijk mede zo ingewikkeld door de wet- en regelgeving die er achter zit.’
Een simpeler en duidelijker wetgeving kunnen Van Leeuwerden en zijn werkgever ADP natuurlijk alleen maar toejuichen. ‘Al vermeldt de loonstrook natuurlijk wel meer dan alleen de heffingen van de Belastingdienst.’
Van Leeuwerden: ‘Alle inhoudingen op het loon, zoals belastingen en premies, moeten op de loonstrook staan. We zijn verplicht dit gespecificeerd te vermelden. De loonstrook kan dus pas eenvoudiger als diverse wetten worden aangepast. Aan de andere kant is de loonstrook ook gecompliceerd doordat werkgevers het personeel op verschillende manieren willen c.q. moeten belonen.
De auto van de zaak, onkostenvergoeding, onregelmatigheidstoeslag en extra loon voor overwerk zie je allemaal weer terug op de loonstrook. Ook de inhoudingen van pensioenpremies zijn een complicerende factor. Daarnaast zijn er CAO-, branche- en bedrijfsspecifieke regelingen, zoals de sociale fondsen, WIA-hiaatverzekering en mogelijkheden waarbij arbeidsvoorwaarden worden uitgeruild etc. Door de inhoudingen vanuit de overheid op één hoop te vegen ben je er dus nog niet. Er zullen altijd meerdere inhoudingen te zien blijven op de loonstrook, afhankelijk van met hoeveel regelingen werkgever en werknemer te maken hebben.’
Reed Business heeft gisteren op het Digitaal-Werven event de prijs in ontvangst genomen voor de beste digitale sollicitatie-ervaring van 2007. Een eervolle vermelding was er voor advocatenkantoor De Brauw Blackstone Westbroek.
Digitaal-Werven heeft meer dan 100 Nederlandse bedrijven beoordeeld op hun digitale sollicitatie-ervaring. Hierbij is gekeken naar zowel de inhoud, de functionaliteit als de gebruiksvriendelijkheid van de website, maar ook naar het digitale sollicitatieproces en de afhandeling van de sollicitatie per e-mail.
Uit het onderzoek zijn negen bedrijven genomineerd, waar een vakjury zich over heeft uitgesproken. De jury heeft uit de genomineerden Reed Business tot winnaar uitgeroepen.
De jury stelde dat ‘Reed Business biedt met www.werkenbijreedbusiness.nl een overzichtelijk design met een zeer uitgebreid pakket aan informatie in heldere taal dat goed en makkelijk te vinden is. Tevens geeft Reed Business middels niet standaard video’s goed de sfeer van het bedrijf weer en zijn deze testimonials ook in tekst te lezen. De website is transparant, gebruiksvriendelijk, eerlijk en toch aantrekkelijk’.
Een eervolle vermelding was er voor De Brauw Blackstone Westbroek, die met de website www.werkenbijdebrauw.nl de potentiële sollicitant een goede digitale sollicitatie-ervaring biedt. De jury vond deze eervolle vermelding op zijn plaats vanwege ‘het vele gebruik van video over de volle breedte van het bedrijf. Tevens worden de feiten en cijfers op een duidelijke en beknopte manier in beeld gebracht, net als de loopbaanmogelijkheden en de sollicitatieprocedure. De personalisatie, waar de recruiters met beeld, e-mail adres en telefoonnummer worden genoemd, voegt een extra dimensie toe. De Brauw zet een uitermate heldere, overzichtelijke en visueel aantrekkelijke website neer’.
De opleidingsstichting van de uitzendbranche STOOF (Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche) wil een stevige impuls geven aan de combinatie van leren en werken in de uitzendbranche. Het aantal leer-werkbanen via ABU-aangesloten uitzendondernemingen moet fors kunnen worden uitgebouwd. De sector wil in 2010 ruim 5.000 leer-werkbanen extra hebben gecreëerd. Op dit moment is het echter niet makkelijk voor de uitzendbranche om op te treden als leerbedrijf.
Marcel Nuyten, voorzitter van STOOF en bestuurder FNV Bondgenoten: “Voor uitzendondernemingen zijn de regels complex en is het niet geaccepteerd om op te treden als opleider. Uitzendondernemingen hebben geen toegang tot zogenaamde opleidingsfondsen van sectoren, zoals de metaal of de bouw. Dat is vreemd, want flexkrachten worden opgeleid tot vakbekwame lasser, elektricien of timmerman. Daar heeft de sector waarin zij doorstromen ook op lange termijn enorm profijt van. Laat ook elk O&O-fonds 0,1% van hun loonsom investeren in de opleiding van flexkrachten. Dat biedt de beste garantie op een vaste baan en het voorkomen van werkloosheid.”
De vraag naar personeel is in februari weer toegenomen. Dat blijkt uit cijfers van de Monster Employment Index, de maandelijkse barometer van de online arbeidsmarkt. De Index steeg met 13 punten naar 201. Deze opleving volgt op de scherpe daling van de Index in januari. In vrijwel alle sectoren steeg de vraag naar personeel, de sectoren horeca & toerisme en overheid & defensie zagen de grootste stijging.
“De Index laat zien dat werkgevers nog steeds op grote schaal op zoek zijn naar personeel”, zegt Diana Krieger Managing Director van Monsterboard.nl. “Door de opleving in februari lijkt de Monster Employment Index hersteld van de opvallende daling die we in januari zagen en die voor een groot deel aan seizoenseffect te wijten valt. Met een toegenomen vraag over de gehele breedte biedt dit een positief vooruitzicht voor de Nederlandse arbeidsmarkt.”
Van de werkende Nederlanders, droomt ruim driekwart (76%) over het hebben van een eigen zaak. Bovendien verwacht bijna 40% van de potentiële ondernemers een idee te hebben voor een nieuw bedrijf, dat een gat in de markt is. Onder jongeren ligt dit percentage nog een stuk hoger. Dit blijkt uit onderzoek van ING Bank onder 668 werkende Nederlanders van 18 t/m 49 jaar. ING roept daarom iedereen met een goed idee voor het starten van een eigen bedrijf op, mee te doen aan de actie ‘Let’s get it started’ op Radio 538. Hier kan men vanaf vandaag het ‘plan’ kenbaar maken. De leuke ideeën worden uitgezonden op de radio en diegene met het beste ‘idee’ kan op 20 maart meteen aan de slag. Met een ‘gat in de markt’, 25.000 euro startkapitaal en een leaseauto.
Nederland kende in 2007 een record aantal startende ondernemers, want nooit eerder startten 100.000 mensen een eigen bedrijf in één jaar. Een derde van de werkende Nederlanders denkt dat de populariteit van het starten van een eigen bedrijf in Nederland voortkomt uit tegenzin om voor een ander over te werken; men werkt liever voor zichzelf over. Het ontsnappen aan de sleur en het meezitten van de economie volgen op de tweede en derde plaats. Opvallend hierbij is dat hoogopgeleiden (20%) vaker een eigen onderneming willen starten dan lager opgeleiden (6%). Ook zijn mannen aanzienlijk ‘ondernemender’ ingesteld dan vrouwen.
Ernst & Young presenteert op maandag 17 maart a.s. de uitkomsten van de Bedrijfsbarometer, de ‘vinger aan de pols’ van het Nederlandse bedrijfsleven. Dat meldt het bedrijf in een persbericht. Marnix van Rij, partner kantoor Den Haag en Peter English, partner Ernst & Young Duitsland, zullen de uitkomsten toelichten. De presentatie vindt plaats op 17 maart a.s., van 12.00 – 13.15 uur bij Ernst & Young, Antonio Vivaldistraat 150 in Amsterdam. Voor een lunch wordt gezorgd.
Voor vragen en aanmeldingen kunt u terecht bij: Liesbeth Aarssen, persvoorlichter Ernst & Young: liesbeth.aarssen@nl.ey.com of 06 – 212 51 229.
111 getalenteerde wo- en hbo-studenten streden op donderdag 6 maart in het Amsterdamse Olympisch Stadion om een felbegeerde plek in YOUNG11; 11 studenten die naar de Olympische Spelen in Beijing gaan. Ernst & Young is Partner in Sport van NOC*NSF en selecteerde het YOUNG11 team op sportieve, communicatieve, sociale en organisatorische vaardigheden.
Olympische atleten willen het allerhoogste niveau bereiken. De studenten die sportiviteit, teamgeest, inzet, lef en ambitie toonden, zijn geselecteerd voor YOUNG11.
1. Tanya Kangur, Rijksuniversiteit Groningen
2. Geert Westerweel, Rijksuniversiteit Groningen
3. Eric van Noorloos, Universiteit van Tilburg
4. Rick Hoorlings, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
5. Dennis van de Werke, Hogeschool Inholland Amsterdam
6. Huub den Bruijn, Erasmus Universiteit Rotterdam
7. Martin van den Kerkhof, Vrije Universiteit Amsterdam
8. Annemijn van de Graaff, Universiteit van Tilburg
9. Guido van de Vliet, Hogeschool Inholland Amsterdam
10. Stephanie van de Schaft, Universiteit Maastricht
11. Marion Denis, Avans Breda
Skills Masters in Ahoy Rotterdam is drukker bezocht dan ooit tevoren. De afgelopen drie dagen kwamen in totaal 25.280 mensen af op het evenement. Op Skills Masters kunnen vmbo’ers, mbo’ers en werkzoekenden alles beleven en te weten komen over beroepen, opleidingen en werk. De nationale vakwedstrijden in de beroepenzones vormden wederom één van de hoogtepunten. “Op Skills Masters gebeurt het allemaal. Je kan er ‘shoppen’. De combinatie met het onderdeel Arbeidsmarkt en het Opleidingenplein geeft de mogelijkheid om een totaalbeeld te krijgen van een groot aantal beroepen”, aldus Elly Verburg, directrice van OTIB, die dit jaar de Skills Masters Award ontving voor haar bijdrage aan de promotie van vakmanschap, het begrip dat centraal staat op het evenement. Volgend jaar vindt de vijfde editie van Skills Masters plaats van 5 t/m 7 maart.
Werkgevers, onderwijs, politiek en exposanten waren allen van mening dat het evenement, dat vorig jaar nog de Nationale ExpoJaarprijs kreeg voor het beste beursconcept, wederom uitstekend inspeelde op de behoeftes van de doelgroep; de ultieme beroepservaring op het niveau van vmbo en mbo. Door beroepen, opleidingen en de arbeidsmarkt driedimensionaal te presenteren en informatie af te wisselen met entertainment en interactie, biedt Skills Masters de bezoekers een totaalbeleving. Staatssecretaris Marja van Bijsterveldt, die samen DJ Jean afgelopen donderdag het evenement opende, was enthousiast: “Zelf kom ik ook uit het beroepsonderwijs; ik ben begonnen als verpleegkundige, hier tegenover Ahoy in het Ikazia-ziekenhuis. Skills Masters stimuleert de ambitie en vaktrots van alle jonge vakmannen en vakvrouwen en dat ondersteun ik van harte!”
Bijna tweehonderd werkzoekenden hebben zaterdag 8 maart deelgenomen aan de CWI-actiedag ‘Mis de boot niet!’. Dat meldt het CWI in een persbericht. Scholieren, studenten en ook enkele 45-plussers namen gratis de boot om te speeddaten met ruim zestig werkgevers op een van de Friese Waddeneilanden. Zo’n zestig deelnemers kregen direct een contract. Nog eens zeventig kandidaten maakten een vervolgafspraak met een werkgever. Het is voor het eerst dat CWI samen met de eilandondernemers een banenmarkt organiseert van deze omvang.
Het merendeel van de kandidaten was afkomstig uit Noord-Nederland. Maar ook geïnteresseerden uit de Randstad en uit Duitsland kwamen op de actie af. In totaal werden driehonderd vacatures onder de aandacht van werkzoekenden gebracht. Op Vlieland, waar zeventig banen te verdelen waren, vonden alle werkzoekenden direct een baan of maakten een vervolgafspraak.
CWI en de deelnemende werkgevers zijn zeer tevreden met de hoge opkomst en de vele succesvolle matches die zijn gemaakt. De Waddenactie is onderdeel van de Brancheweken van CWI die nog tot begin mei duren.
Voor de eerste keer zijn in Nederland de 50 best geleide ondernemingen geselecteerd in het kader van de Deloitte competitie ‘Building the Best’. Deze bedrijven geleid door een directeur-grootaandeelhouder (DGA) blinken uit in financieel management, talentmanagement en inzet van technologie, zo blijkt uit het juryrapport. De vijftig winnende bedrijven mogen een jaar lang de titel ‘Netherlands 50 Best Managed Companies 2008’ voeren. Op 4 juni a.s. zullen de managementteams van de winnende DGA-bedrijven tijdens een feestelijk gala worden gehuldigd.
CNV Dienstenbond en de Vereniging Grootwinkelbedrijven Schoenen (VGS) hebben begin dit jaar een nieuwe cao gesloten voor de schoenwinkels. Dit resultaat heeft de bond aan de leden voorgelegd en die zijn in meerderheid akkoord gegaan. De VGS heeft de bonden nu laten weten dat de aangesloten bedrijven weigeren de gemaakte afspraken na te komen.
De beloningsachterstand van vrouwen is met 18 procent in Nederland groter dan het wereldwijde gemiddelde van 16 procent. Dat blijkt uit een nieuw wereldwijd onderzoek van het Internationaal Verbond van Vakverenigingen (IVV). Vrouwen zijn steeds beter opgeleid, soms beter dan mannen. Toch gaan ze in de loop van hun carrière steeds meer in salaris achterlopen. De achterstand is minder voor vrouwen die lid zijn van een vakbond en in landen waar vakbonden veel leden hebben.
FNV-voorzitter Agnes Jongerius verklaart in een persbericht de extra achterstand van Nederlandse vrouwen vooral doordat in Nederland zoveel in deeltijd wordt gewerkt. “Op zich is niks tegen deeltijd. Alleen krijgen deeltijders vaak allerlei extra’s niet, zoals toeslagen. En bovendien kom je met deeltijd helaas veel moeilijker in leidinggevende functies. Alle aanleiding dus dat het kabinet snel zorgt dat de Taskforce Deeltijd met spoed aan de slag gaat en ook dit punt meeneemt.”
Uit het onderzoek ‘Optimalisering van HR dienstverlening met behulp van BPO’ dat IDC in opdracht van Raet onder tweehonderd HR managers en CFO’s heeft uitgevoerd, blijkt dat outsourcing van HR-activiteiten een steeds grotere rol gaat spelen.
Terwijl op dit moment 23% van de organisaties op kleine dan wel grote schaal gebruik maakt van outsourcing, is de helft van die groep op zoek naar verdere mogelijkheden van outsourcing. Nog eens 19% van de organisaties oriënteert zich nu voor de eerste keer. De rol en visie van zowel de HR-manager als de CFO bleken hoe dan ook cruciaal bij uitbesteding van HR-activiteiten.
Het Verbond van Verzekeraars gaat de contacten met hogescholen intensiveren. De verzekeringsbranche telt in totaal 3.500 vacatures. Bijna zestig procent van alle vacatures betreft functies op hbo-niveau (tegen bijvoorbeeld twintig procent op wo-niveau). HBO-afgestudeerden vinden echter hun weg nauwelijks naar het Verzekeringswezen. Verzekeraars hebben met name problemen om voldoende actuarissen, IT’ers en financieel specialisten te werven.
Vandaag zijn drie mensen aangehouden die ervan worden verdacht voor ruim zeventig Poolse werknemers geen of te weinig loonbelasting en premies te hebben afgedragen. De aanhoudingen zijn onder leiding van het Functioneel Parket van het Openbaar Ministerie verricht door de Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (SIOD) en de Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst/Economische Controledienst (FIOD/ECD).
Het gaat om twee eigenaren en de boekhouder van een uitzendbureau in Flevoland. De Polen waren via het uitzendbureau zogenaamd als zelfstandige aan de slag terwijl zij in werkelijkheid in loondienst werkten. Op deze manier werd voor minimaal € 200.000 te weinig aan loonbelasting en premies afgedragen. De Poolse werknemers veronderstelden dat het uitzendbureau de belasting en premies wel afdroeg. Zij werkten via het uitzendbureau in onder meer Gelderland en deden productiewerk in de land- en bosbouw en de voedselbereiding.
Een aanzienlijk deel van de gedeeltelijk en volledig arbeidsongeschikten (57% resp. 19%) zou betaald werk willen hebben. Veel werkwillige werklozen (53%) en arbeidsongeschikten (44%) willen het liefst een grote deeltijdbaan. Voor niet-werkenden vormen sociale contacten en het hebben van een zinvolle tijdsbesteding de twee meest genoemde motieven om te gaan werken. Werkenden die hun arbeidsuren willen uitbreiden, geven hiervoor vooral financiële redenen op. Iets meer dan de helft van de zieke werknemers had naar eigen zeggen sneller aan het werk gekund.
Dit zijn enkele conclusies uit de publicatie Wel of niet aan het werk. Achtergronden van het onbenut arbeidspotentieel onder werkenden, werklozen en arbeidsongeschikten die vandaag is verschenen. Het rapport is een gezamenlijk product van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) en de Raad voor Werk en Inkomen (RWI).
De grote deeltijdbaan (12 tot 35 uur per week) is bij veel van de onderzochte groepen populair. 44% van de arbeidsongeschikten die willen werken kiest hiervoor. Een derde van de werkwillige arbeidsongeschikten wil minder dan 12 uur per week werken, terwijl bijna een kwart een voltijdbaan (35 uur per week of meer) ambieert. Ook bij werklozen is de deeltijdbaan het meest gewild: ruim de helft van de werklozen die betaald werk wil, geeft daarbij de voorkeur aan een grote deeltijdbaan. Vier op de tien werkwillige werklozen willen een voltijdbaan.
Het aantal respondenten dat aangeeft niet te willen werken is betrekkelijk gering. De bevindingen duiden er echter op dat gepercipieerde arbeidsmarktkansen en gezondheid de belangrijkste belemmeringen zijn om niet te participeren op de arbeidsmarkt. Een slechte gezondheidstoestand is voor 58% van de werklozen en 91% van de arbeidsongeschikten reden om niet te willen werken.
Aan degenen die ervaring hebben met re-integratiehulp (hulp gericht op terugkeer naar werk in geval van ziekte, arbeidsongeschiktheid of werkloosheid) is gevraagd daarover een oordeel te geven. De Arbodienst en de werkgever scoren gemiddeld een ruime voldoende (6,9). Het CWI, de Gemeentelijke Sociale Dienst, het UWV en re-integratiebedrijven krijgen gemiddeld tussen een 5,5 en een 5,8. De dienstverlening van re-integratiebedrijven wordt met gemiddeld een zes beoordeeld. Over de effectiviteit van de hulpverlening wordt vrij negatief geoordeeld: ruim de helft van de respondenten geeft aan dat de hulp er niet toe heeft bijgedragen dat men weer aan het werk is gekomen. Als verbeterpunt noemt 40% van de respondenten dat de hulp beter moet aansluiten op de persoonlijke situatie.
Werknemers die in de laatste paar jaar wel eens langer dan 2 weken ziek zijn geweest, is gevraagd naar hun oordeel over ziekteverzuimbegeleiding. Ruim de helft van de groep (voormalig) zieke werknemers geeft aan dat ze sneller naar het werk terug hadden kunnen keren als daarvoor (meer) maatregelen waren genomen. De grootste winst is daarbij volgens hen te behalen door aanpassing van het werk, zoals een ander takenpakket, ander werk bij dezelfde werkgever of werk bij een andere werkgever. Bijna vier op de tien (ex-)zieke werknemers zouden naar eigen zeggen sneller aan het werk hebben gekund wanneer dergelijke maatregelen waren genomen. Ook op het vlak van curatieve zorg, begeleiding en samenwerking is volgens werknemers winst te boeken.
Vedior Uitzendbureau heeft de aanbesteding van de Gemeente Haarlem voor het verzorgen van flexibele arbeidskrachten en andere HR- vraagstukken in de wacht gesleept. De partnership is afgesloten voor een periode van 3 jaar met optie op een 4e en gaat per deze maand in. Vedior wordt daarmee de enige leverancier en heeft daartoe een vestiging in huis bij de Gemeente geopend. Daar zal permanent een recruiter aanwezig zijn.
Spanning op arbeidsmarkt neemt volgens HR-Managers nauwelijks af. Dit blijkt uit de resultaten van de in februari gehouden enquête van HRM-bemiddelaar Van den Boogaart Human Resources onder HR-Managers. De enquête wordt sinds januari 2004 maandelijks verricht en geeft aan wat voor ontwikkelingen HR-Managers verwachten ten aanzien van de werkgelegenheid. Voor de komende 6 maanden, maar ook op het moment van enquêteren. Daarnaast geven diezelfde HR- Managers hun verwachtingen aan met betrekking tot de ontwikkeling van het aantal moeilijk vervulbare vacatures.
In het Nederlandse bedrijfsleven houdt maar 10% van de werkgevers zich serieus bezig met behoud van hun oudere werknemers. Slechts 8% heeft een beleid om oudere werknemers te werven. Dit ondanks het dreigende tekort aan talent, vooral ook op sleutelposities. Het nieuwste Manpower Witboek, ‘HR-strategieën voor de oudere werknemer’ breekt een lans voor leeftijdsbewust personeelsbeleid en geeft concrete tips aan werkgevers om daarmee aan de slag te gaan.
Van 3 to en met 6 maart 2008 zullen de Amsterdamse Carrière Dagen 2008 plaatsvinden. Het thema dit jaar is: Bouw aan je toekomst. Locatie is het World Trade Center Amsterdam (WTC) waar ongeveer 1.000 studenten bij elkaar komen voor bedrijfspresentaties, casesessies, trainingen, ontbijten, diners en individuele gesprekken gegeven door een keur aan verschillende bedrijven. De commissie bestaat uit actieve leden van de studieverenigingen Sefa (Universiteit van Amsterdam) en Aureus (Vrije Universiteit). De organisatie steunt het goede doel IMBA Children’s Home in Zimbabwe met de bouw van weeshuizen door het storten van €2 per deelnemer.
Op de Amsterdamse Carrière Dagen 2008 (ACD) zullen ruim 55 bedrijven zich presenteren op verschillende manieren: variërend van een bedrijfspresentatie, een casesessie, een individueel gesprek, een ontbijt, een diner of een training. Vier dagen, gevuld met zeven rondes per dag, zijn bezet door deze activiteiten. Dit alles vindt plaats in het World Trade Center Amsterdam. Een goed bereikbare locatie in het nieuwe financiële centrum van Amsterdam. Een uitstekende locatie om student en bedrijf met elkaar kennis te laten maken.
Mede door de aanhoudende economische groei hebben de uitzend-en uitleenbedrijven ook in 2007 fors meer omgezet dan een jaar eerder. De groei was wel iets lager dan in 2006. Ook de toename van het aantal uitzenduren was in 2007 kleiner. De groei van de detacheringsuren was echter even hoog als in het jaar ervoor. Dat meldt het CBS in een persbericht.
De omzet van de uitzendbranche was in 2007 ruim 19 procent hoger dan een jaar eerder. In 2006 bedroeg de groei 22 procent. Toen in 2004 de economie zich herstelde van enkele magere jaren, profiteerde vooral de uitzendbranche van de groeiende werkgelegenheid. De omzetgroei, die in de tweede helft van 2004 inzette, bereikte in het eerste kwartaal van 2007 het hoogste niveau sinds negen jaar. Hoewel de groei daarna elk kwartaal wat afnam, is er nog steeds sprake van een stevige omzetgroei. Ten opzichte van 2003 was de omzet in 2007 bijna 70 procent hoger. De uitzendbranche leverde in 2007 voor het derde achtereenvolgende jaar de belangrijkste bijdrage aan de omzetgroei in de zakelijke dienstverlening.
Het totale aantal uitzenduren groeide vorig jaar met bijna 13 procent. Een jaar eerder was dat nog ruim 17 procent. De afname is helemaal toe te schrijven aan de uitzenduren (fase A). De groei hiervan liep terug van bijna 14 procent in het eerste kwartaal naar 5 procent in het laatste kwartaal van 2007. De groei van het aantal detacheringsuren (fase B+C) was in 2007 net zo hoog als in 2006. Sinds het derde kwartaal van 2006 overtreft de groei van het aantal detacheringsuren elk kwartaal de groei van de uitzenduren.
Dit is gebruikelijk na een langere periode van economische groei. Door de toenemende krapte op de arbeidsmarkt zijn bedrijven eerder bereid om personeel aan zich te binden door uitzendcontracten om te zetten in vaste contracten. Het tempo waarmee het aantal uitzenduren groeit, neemt al sinds het tweede kwartaal van 2006 af, terwijl de groei van het aantal detacheringsuren nog tot en met het eerste kwartaal van 2007 toenam. Sindsdien vlakt ook de groei van het aantal detacheringsuren iets af.
Op 1 maart 2008 start werkeningelderland.nl. Op dit online platform kunnen banenzoekers en overheidswerkgevers elkaar vinden. Het is de opvolger van KanPlus.nl, een samenwerkingsverband van 27 overheidsorganisaties in de regio Arnhem, Nijmegen en Ede. Werkeningelderland.nl biedt voor alle gemeenten en andere overheidswerkgevers een plaats voor vacatures, stageplaatsen en “klussen”. Banen en stagezoekers kunnen zich als kandidaat inschrijven op de site en in de vacatures een passende loopbaanstap vinden.
Vanuit de huidige samenwerking binnen de stadsregio Arnhem Nijmegen groeit de site momenteel uit naar een online carrière- en mobiliteitsplatform met een provinciale dekking. Inmiddels hebben diverse organisaties zich bij het nieuwe initiatief werkeningelderland.nl aangesloten, waaronder de gemeenten Neder Betuwe, Epe, Voorst, Apeldoorn, Buren, Nunspeet, Elburg en GR Hulpverlening Zuid Gelderland, Hulpverlening Midden Gelderland, Rijkswaterstaat Dienst Oost Nederland. Samen zijn deze nieuwe deelnemers goed voor 3600 fte, circa 4000 functies, zo’n 400 vacatures per jaar en dus ook 400 extra kansen voor loopbaanstappen van de huidige eigen medewerkers. Deze eerste groei komt op 9200 fte en jaarlijks 1000 vacatures.
Met deze site bereiken de aangesloten organisaties samenwerking op de arbeidsmarkt en bevorderen zij de loopbaankansen. De ambitie is om alle overheidswerkgevers in Gelderland samen te brengen. Dan vertegenwoordigt de samenwerking zo’n 25.000 fte met zo’n 2500 jaarlijkse vacatures, veel stageplaatsen en tijdelijke “klussen”. De site zal de aantrekkelijkheid van werken bij de overheid uitstralen. Er wordt een grote diversiteit geboden aan functies, loopbaanondersteuning (ook vastgelegd in de CAO), maatschappelijke relevante functies die “er toe doen” en een goede werk-privé balans.
De bonussen van Nederlandse directeuren zijn in 2007 met gemiddeld 2% gedaald. Het basisinkomen steeg in 2007 met 3,3% (2006: 3,2%). Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van het jaarlijkse honoreringsonderzoek van het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD) in samenwerking met Berenschot. Ruim 450 directeuren en commissarissen werkten aan dit onderzoek mee.
Uit het NCD-honoreringsonderzoek blijkt verder dat Nederlandse directeuren gemiddeld 54,1 uur per week werken. Dat is gemiddeld 38% meer dan in hun arbeidscontract is geregeld. Een directeur van een middelgrote onderneming verdient in Nederland een salaris van twee tot acht maal modaal.
Ambtenaren zijn naar eigen zeggen veel ambitieuzer dan wordt gedacht. Bijna 70 procent van hen geeft aan niet alle capaciteiten te benutten in het werk. Ze werken gemiddeld 4 uur per week over en willen graag doorgroeien. Maar met name gemeenteambtenaren vinden de doorgroeimogelijkheden minder goed. Dat blijkt uit onderzoek van de website InOverheid.nl onder 900 ambtenaren.
De meeste ambtenaren geven aan dat zij in hun werk niet al hun capaciteiten benutten. 27 procent van hen is het zelfs helemaal eens met de stelling dat ze niet al hun capaciteiten benutten en maar liefst 79 procent van de ambtenaren vindt dat hij meer kan dan er nu van hem wordt verlangd. Voor 73 procent van de ambtenaren die binnen een half jaar van baan willen veranderen is het niet benutten van capaciteiten de belangrijkste reden om op zoek te gaan naar ander werk.
Dat ambtenaren ambitieus zijn blijkt ook uit het feit dat 79 procent buiten kantooruren bereikbaar is, via telefoon, e-mail of beide. Daarbij zijn oudere ambtenaren meer bereikbaar (81 procent) dan hun jongere collega’s tot dertig jaar, van wie 68 procent buiten werktijd te bereiken is. Het vooroordeel dat ambtenaren van 9 tot 5 werken klopt niet. Gemiddeld werken ambtenaren 4 uur per week over, wat neerkomt op circa 50 minuten per dag. Bijna 40 procent van de ambtenaren ervaart de werkdruk als hoog. Van de veertigers vindt zelfs de helft de werkdruk hoog.
Driekwart van de ambtenaren geeft aan last te hebben van de bureaucratie bij de overheid. Bovendien vindt 68 procent van de jonge ambtenaren (onder de 35 jaar) dat in hun organisatie veel 45-plussers zijn vastgeroest. Vooral mannen onderschrijven deze stelling (75 procent). Uit het onderzoek blijkt dat meer dan de helft vindt dat er te weinig jonge ambtenaren in dienst zijn.
Van alle gemeenteambtenaren vindt 37 procent de doorgroeimogelijkheden binnen de gemeente (zeer) slecht. Dat kan deels de reden zijn waarom gemeenten problemen hebben met het werven en behouden van personeel. Met name jonge ambtenaren haken af of laten gemeenten links liggen vanwege de slechte doorgroeimogelijkheden. Bij de provincie zijn ambtenaren het meest positief. Daar ligt het percentage dat de doorgroeimogelijkheden (zeer) slecht vindt met 25 procent een stuk lager. 45 procent vindt de doorgroeimogelijkheden juist (zeer) goed.
Uit eerder onderzoek van www.InOverheid.nl afgelopen januari bleek al dat werken als ambtenaar geliefd is. 58 procent van de ambtenaren zou van baan willen wisselen, maar ze willen wel binnen de overheid blijven werken. Het liefst stappen ze al binnen een half jaar over naar een andere overheidsinstantie en veranderen ze van functie. Met de overstap hopen ze er ‘financieel op vooruit te gaan’ en ‘meer uit zichzelf te halen’.
Een ijskoude douche voor zo’n 400 werknemers.” Zo omschrijft CNV-bestuurder Frans ten Broeke de situatie bij het Udense bedrijf MediaMotion, producent van cd’s en dvd’s. Gisteren kregen de werknemers tijdens een inderhaast georganiseerde personeelsbijeenkomst tot hun stomme verbazing te horen dat hun bedrijf failliet is.
“Niemand zag dit aankomen”, zegt Ten Broeke van CNV Chemie en energie in een persbericht. “De directie heeft de werknemers totaal onverwacht bij elkaar geroepen; zelfs de ondernemingsraad en de vakbonden zijn hierover niet van tevoren geïnformeerd. Dit getuigt van zeer slecht werkgeverschap en een beroerde overlegstructuur.”
De sociale werkplaatsen hebben in 2006 landelijk meer mensen geplaatst dan waartoe ze opdracht hadden. Toch kunnen ze lang niet iedereen die daarvoor in aanmerking komt een plaats bieden. Dit komt mede doordat de uitstroom uit de Wsw naar reguliere banen beperkt is. De vraag naar plaatsen in sw-bedrijven neemt al jaren sterker toe dan het aanbod. De wachtlijst is sinds 2002 zelfs verdrievoudigd.
Dit blijkt uit de vandaag verschenen rapporten Uitvoering van de Wsw in 2006 en Goed geplaatst van de Inspectie Werk en Inkomen. IWI constateert dat wachtlijsten van sommige sw-bedrijven harder groeien dan die van andere. Dit komt deels omdat de subsidie van sw-bedrijven mede afhangt van de omvang van de wachtlijst. De bedrijven hebben daardoor een financieel belang om hun wachtlijst niet op te schonen.
Gemiddeld is de Nederlandse manager 73 minuten per dag kwijt aan woon-werkverkeer. Bijna de helft (45,8 procent) is dagelijks langer dan een uur onderweg naar en van het werk, het grootste deel van de Nederlandse managers (54,2 procent) is minder dan een uur per dag kwijt aan woon-werkverkeer. Ruim één op de vijf managers (20,9 procent) ervaart deze reistijd als vervelend. Ze zouden liever vaker telewerken. Dat blijkt uit onderzoek uitgevoerd in opdracht van Polycom, leverancier van apparatuur voor video- en audioconferencing.
Staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt € 3,3 miljoen beschikbaar aan branches en bedrijfstakken om te experimenteren met het langer aan de slag houden van oudere werknemers. Nu stoppen mensen gemiddeld als zij 61 jaar zijn met werken terwijl de pensioengerechtigde leeftijd op 65 jaar ligt. Het kabinet vindt het belangrijk dat ouderen langer doorwerken vanwege de arbeidsmarkt en om de uitgaven voor de groter wordende groep gepensioneerden betaalbaar te houden. Dat meldt het ministerie van SZW in een persbericht.
De subsidie is bedoeld voor experimenten om ouderen actief te laten blijven in hun branche. In plaats van één aanvraag kunnen er nu maximaal drie aanvragen ingediend worden. In het verleden kregen experimenten al subsidie om (oudere) werknemers te behouden voor individuele bedrijven en organisaties.
De FNV heeft er over 2007 ruim 9000 leden bij gekregen. Het jaar daarvoor zat Nederlands grootste vakcentrale nog met 14.000 in de min. Met deze winstsprong is de FNV bijna weer terug op het oude niveau van 1,2 miljoen leden. Dat meldt het FNV in een persbericht.
Het FNV-totaal is de optelsom van de ledentallen van de 16 aangesloten bonden. Die opereren elk in soms heel verschillende sectoren. Daarom is het lastig om één duidelijke oorzaak van het herstel aan te geven. Volgens de vakcentrale gaat het om een mix van factoren: de opgeleefde economie, het succesvolle verzet van de vakbeweging tegen de aantasting van de ontslagbescherming van werknemers. Maar zeker ook een gemeenschappelijke ledenwerfcampagne afgelopen najaar onder de noemer ‘Power to…’ draagt bij aan het positieve resultaat.
Ruim de helft (51 procent) van de werknemers is het liefst werkzaam in een klein bedrijf met hooguit vijftig medewerkers. Dit blijkt uit de onlangs afgesloten poll van Unique Uitzendburo. In totaal gaven 1762 respondenten antwoord op de vraag: in wat voor bedrijf zou jij het liefst werken? Bijna dertig procent geeft aan dat zij het liefst in een middelgroot bedrijf met vijftig tot 250 medewerkers werkt. Slechts twintig procent werkt graag in een groot bedrijf met meer dan 250 medewerkers.
“De uitkomst van de poll vind ik enigszins opmerkelijk”, aldus Michel de Lassacquère, Algemeen Directeur van Unique Uitzendburo in een persbericht. “Daarentegen ben ik niet heel erg verbaasd. In het midden- en kleinbedrijf zijn de meeste functies veel breder en uitdagender waardoor werknemers zich meer in de breedte kunnen ontwikkelen. Dit spreekt de huidige Y-generatie aan, zij zijn op zoek naar een sterk afwisselende functie. Mijn verwachting is dan ook dat in de toekomst organisaties in het midden- en kleinbedrijf steeds aantrekkelijker zullen worden voor werknemers.”
Yepjobs viert haar éénjarig bestaan. De multiculturele vacaturesite is vorig jaar in februari gelanceerd om zich specifiek te richten op de stedelijke multiculturele beroepsbevolking. Met de website www.yepjobs.nl is er tevens een nieuwe benaming gegeven aan de hoger opgeleide allochtonen: Young Ethnic Professionals, zo meldt de organisatie in een persbericht.
Steeds meer bedrijven zijn op zoek naar alternatieve wervingsvormen voor tijdelijk personeel. Het traditionele interim-bureau wordt hierbij buiten spel gezet. Zeventig procent van de bedrijven werft interim personeel via hun eigen netwerk of via online vacaturebanken. Daarnaast geeft de helft aan geen toegevoegde waarde te zien van een bureau bij het werven van interimmers. Dit blijkt uit onderzoek van Motivation, in opdracht van VNU Media dochter InInterim.nl, meldt een persbericht.
Volgens uitgever van VNU Media Charley Beerman ligt de waardering over de toegevoegde waarde van interim bureaus heel anders dan een aantal jaar geleden: ‘Destijds stond de toegevoegde van het werving- en selectiebureau niet ter discussie. Met de toenemende populariteit van het aannemen van interim personeel letten bedrijven meer op de kosten. Daarnaast zijn er met het volwassen worden van internet ook steeds meer mogelijkheden voor bedrijven om zelf op zoek te gaan naar interimmers. Hierdoor vragen ze zich nadrukkelijker af wat ze daadwerkelijk terugkrijgen bij het inschakelen van een bemiddelaar die vaak 25 tot 30 procent als opslag op het uurtarief hanteert. Dit staat niet altijd in verhouding tot de toegevoegde waarde die de bemiddelaars leveren. Liever komen opdrachtgevers dan direct in contact met een geschikte interimmer. Dit lukt ook steeds beter. Bijvoorbeeld door middel van Linkedin, en internetsites als InInterim.nl.’
VNU Media houdt 26 februari om 16.00 uur het gratis webseminar ‘Inzicht in Interim’ over dit onderwerp op www.ininterim.nl/webseminar. Hierbij worden alle resultaten van het onderzoek gepresenteerd.
Ook bij de interimmers zelf boet het selectiebureau aan populariteit in. Uit eerder onderzoek van Universiteit Nyenrode bleek dat slechts 47 procent van de interim managers positief is over de rol van een bureau tijdens het selectieproces. Uit het onderzoek bleek verder dat 66 procent van de interim managers van mening is dat het interim bureau zich alleen met de start van de opdracht bemoeide en verder nauwelijks van zich liet horen.
Uit het onderzoek van Motivaction en VNU Media, onder 334 bedrijven, bleek verder dat binnen zeven op de tien bedrijven interimmers werkzaam zijn. Drie kwart huurt een interimmer voor een tijdelijke functie of project. In tweede instantie voor specialistische kennis. In driekwart van de gevallen is de afdelingsmanager betrokken bij het wervingsproces, in zeventig procent de P&O’er.
Zoekmachines zijn zeer sterk in opkomst als middel om een baan te zoeken. Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) blijkt dat 41% zoekmachines gebruikt/zou gebruiken om een (nieuwe) baan te zoeken. Hiermee wordt het vermoeden bevestigd dat zoekmachines het zoekgedrag van werkzoekenden sterk gaan beïnvloeden. Het onderzoek is uitgevoerd onder 1.002 personen uit de Nederlandse beroepsbevolking ten behoeve van het seminar ‘Succesvol Werven via Internet’, dat plaatsvindt op 27 maart te Rotterdam.
Internet, met name Monsterboard en Google, domineert baanzoekgedrag
In eerdere jaren zijn zoekmachines niet als oriëntatiebron in het AGO opgenomen. Vanaf 2008 wordt dit gedaan en komt deze manier van oriënteren direct op de vierde plaats in de Top 10 binnen. In feite kan gesteld worden dat Google, de onbetwiste leider in zoekmachineland (Bron: Nationale Search Engine Monitor), de vierde plaats in deze Top 10 bezet.
De lijst van oriëntatiebronnen wordt aangevoerd door vacaturesites, met als marktleider Monsterboard, gevolgd door kranten/dagbladen en bekenden/netwerk. In de Top 10 zien we minimaal drie online kanalen. Naast vacaturesites, zoekmachines en bedrijvensites, zouden immers ook bekenden/netwerk (denk aan linkedin.com en hyves.nl) en open (online) sollicitaties hiertoe kunnen behoren.
De top 10 van oriëntatiebronnen ziet er als volgt uit:
1. Internet: vacaturesite 69%
2. Dagblad/de krant 55%
3. Bekenden/netwerk 49%
4. Internet: zoekmachine 41%
5. Open sollicitatie 39%
6. Interne vacature(s) 38%
7. Internet: bedrijvensite 36%
8. Huis-aan-huisblad 36%
9. Uitzendbureau 29%
10. Vakblad of tijdschrift 28%
Zoekmachines onmisbaar in personeelswerving
Het belang van een goede zoekmachine strategie op het gebied van recruitment wordt hiermee nogmaals onderstreept. Werkgevers móeten in de huidige ‘battle for talent’ goed vindbaar zijn via zoekmachines. Als de recruitmentsite of de vacature van een werkgever niet vindbaar is via zoekmachines, zal het arbeidspotentieel elders gaan solliciteren. “Je kunt nog zo’n goede recruitmentsite hebben, maar als deze onzichtbaar is in zoekmachines wordt zij slechts mondjesmaat gevonden door je arbeidspotentieel. Dat is dat natuurlijk een gemiste kans, kost geld en nog veel belangrijker, blijven je vacatures openstaan”, aldus Hans Hoekstra, onderzoeker bij Intelligence Group.
Naast vindbaarheid, dient de recruitmentsite aantrekkelijk te zijn en ook afgestemd op de doelgroep. Het is noodzakelijk dat de recruitmentsite de informatie bevat waar die doelgroep naar op zoek is. Uit eerder onderzoek blijkt dat arbeidsvoorwaarden en salaris daarbij het belangrijkst zijn, terwijl nog maar weinig recruitmentsites die informatie bevatten.
Gisteravond werd in Hotel Arena in Amsterdam de eerste Young Professional of the Year Award uitgereikt aan Frodo van Oostveen (30), werkzaam als Business Developement Manager bij ABN AMRO. De jury, die naast Van Oostveen ook de twee andere overgebleven kandidaten, Letty ten Kate en Bram Brouwer, nog één keer het vuur na aan de schenen legde, sloot zich aan bij de bijna 15.000 internetstemmers en riep Frodo tot de winnaar uit.
Van Oostveen is niet alleen bezitter van de titel; hij krijgt van de Z&P groep een mediatraining en personal coach aangeboden en ontvant een Club Med Reischeque van 7.500 euro .
KPN neemt een belang in ApplicationNet. Dat meldt KPN in een persbericht. ApplicationNet biedt een flexibele werkplekomgeving aan bedrijven die volledig online is, en daardoor overal toegankelijk. Door standaardisatie van software en het delen van infrastructuur wordt een hoogwaardige dienstverlening tegen lage kosten aangeboden.
KPN en ApplicationNet werken reeds geruime tijd succesvol samen in het aanbieden van online werkplekdiensten. Gezien de enorme groei in online ICT dienstverlening, ziet KPN deze deelname als een belangrijke stap in het uitbouwen van haar positie zoals leverancier van online ICT diensten.
Bij ApplicationNet, gevestigd in Groningen, werken circa 20 medewerkers. De onderneming beheert circa 3500 online werkplekken voor klanten zoals Brunel, Ordina, FC Groningen, Olympia en Ricas.
InQuest BV, marktleider in werving & selectie en Interim professionals binnen inkoop en logistiek, heeft in februari een nieuwe vestiging in Den Bosch geopend. Met deze regionale vestiging richt de organisatie zich in het bijzonder op opdrachtgevers in de provincies Noord Brabant, Limburg, Zeeland en Gelderland. De uitbreiding is een strategische zet als gevolg van de toenemende vraag naar inkoop en logistieke professionals. InQuest is marktleider en gespecialiseerd in de inkoop en logistieke posities. Daarbij werkt de onderneming op een onderscheidende manier samen met haar opdrachtgevers en kandidaten aan het behalen van snellere, betere en meer duurzame resultaten.
“De opening van onze nieuwe vestiging in Den Bosch is een bewuste keuze”, zegt Peter Kamphuys, directeur InQuest BV in een persbericht. “Door de toenemende professionalisering en verandering binnen inkoop- en logistieke organisaties, hebben we besloten om naast Den Haag en Antwerpen een extra vestiging te openen, om zo onze opdrachtgevers en onze kandidaten beter van dienst te zijn.”
De Nederlandse Brandweer kent sinds kort een nieuwe vereniging: de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV). De eerste landelijke vakvereniging in de eeuwenoude historie van de brandweervrijwilligers, is in december jl. statutair opgericht. De Vakvereniging wordt erkend door de Tweede Kamer en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). De Minister van BZK, Ter Horst, heeft onlangs besloten een startsubsidie toe te kennen, meldt een persbericht.
De SP wil weten of het reintegratieproces in Amsterdam inmiddels goed verloopt en door de gemeente gecontroleerd wordt. Een jaar geleden bleek uit onderzoek van de Amsterdamse Rekenkamer dat de reintegratie in Amsterdam vrijwel geen resultaten had gehad. Toen nog verantwoordelijk wethouder Aboutaleb wees met de vinger naar Den Haag, maar beloofde de contracten met reintegratiebureaus aan te passen. Of dit werkelijk iets heeft uitgehaald, is tot nu toe niet bekend. Dat is zorgelijk, want begin februari zei Aboutaleb, inmiddels staatssecretaris, in Buitenhof dat gemeenten die hun werk op reintegratiegebied niet goed doen, gekort kunnen worden.
SP-raadslid Willem Paquay zegt in een persbericht: “Was eerst het rijk schuldig, nu zijn volgens Aboutaleb dus de gemeenten de schuldigen. Wie de schuld ook draagt, de gemeente loopt het risico geld in te moeten leveren als het niet goed gaat. Het is dus van belang dat de gemeente het proces van reintegratie voortdurend in de gaten houdt. Ik wil weten of dat ook gebeurt.” De fractie heeft schriftelijke vragen gesteld.
Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) kan vanaf eind februari 2008 mensen in de WAO, WAZ en Wajong van wie de (mate van) arbeidsongeschiktheid opnieuw is beoordeeld, via een zogeheten brugbaan aan de slag helpen. Dat schrijft het Ministerie van SZW in een persbericht.
Met de maatregel voert het kabinet de afspraken in het coalitieakkoord uit om 10.000 brugbanen mogelijk te maken voor herbeoordeelden. Het kabinet wil via de brugbanen mensen die langere tijd langs de kant staan en volgens strengere criteria opnieuw zijn beoordeeld op wat ze nog kunnen, een grotere kans op werk bieden. Werkgevers moeten voor deze mensen vaak extra inspanningen verrichten. De subsidie helpt werkgevers over de drempel om deze mensen in dienst te nemen. De regeling is tijdelijk omdat de herbeoordeling volgens strenge criteria van mensen in WAO, WAZ en Wajong die op 1 juli 2004 45 jaar of jonger waren in 2009 eindigt. Brugbanen zijn ook mogelijk voor personen die toen tussen de 45 en 50 jaar oud waren en worden herbeoordeeld volgens minder strenge criteria.
De werkgever krijgt bij een brugbaan maximaal een jaar lang een subsidie van ten hoogste 50 procent van het minimumloon als de werknemer in een vacature wordt aangenomen. De bedoeling van de brugbanen is om deze werknemers uiteindelijk ‘over all’ voor de helft in een reguliere baan te krijgen.
Talloze subsidieaanvragen voor scholing van personeel zijn afgewezen door het ministerie van SZW. Ook bedrijven en organisaties met een nijpend tekort aan geschoolde vakkrachten hebben het nakijken. Rudi Grouve, directeur van het Goorse subsidieadviesbureau Currency Connect, voorspelt dat door de Nederlandse puntentelling voor een scholingssubsidie uit het Europees Sociaal Fonds (ESF) het eigenlijke doel van de regeling niet wordt bereikt. “Veel organisaties zullen nu gedwongen van de scholingsprojecten afzien en overgebleven geld moet wellicht terug naar Brussel.”
De gevolgen voor zorgorganisaties en bedrijven uit bijvoorbeeld de bouw-, en metaalsector zijn groot, meent Grouve. “Zij hebben juist een enorme behoefte aan geschoolde werknemers en hebben daar dus scholingstrajecten voor opgezet. Daarbij is rekening gehouden met een bijdrage van de overheid. Terecht, want juist de overheid hamert op het opleiden van vakkrachten. Nu moeten zij het stellen zonder subsidie en alle kosten zelf ophoesten. In een aantal gevallen zullen scholingsprojecten niet door kunnen gaan. Dat betekent dat door de werkwijze van de Nederlandse overheid het doel van de Europese subsidieregeling, beter opgeleide werknemers en een verbeterde positie van laaggeschoolden op de arbeidsmarkt, wordt misgelopen.”
Het aantal arbeidsongeschiktheids- en werkloosheidsuitkeringen in Nederland blijft dalen. Het aantal WW-uitkeringen neemt in 2008 verder af tot 165.000. Het totale aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen vermindert dit jaar tot 817.000. Dit blijkt uit de ramingen die UWV naar de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft gestuurd, meldt het UWV in een persbericht.
Door de bloeiende economie en strengere toetredingseisen tot de WW doen minder mensen een beroep op een WW-uitkering. UWV verwacht dat het aantal personen met een WW-uitkering afneemt van 196.000 in 2007 tot 165.000 in 2008.
De financiële crisis laat -zeker mentaal- ook de rest van de economie niet ongemoeid, blijkens een enquête van vacaturesite MegaJobs (www.megajobs.nl). Slechts 1 op 5 m/v verwacht weinig problemen; eenzelfde groep voorziet echter serieuze problemen voor onze economie. Hoewel 62% “zich niet van de wijs te laten brengen”, is 26% toch al “voorzichtiger met grote uitgaven”, terwijl 12% meldt nu al de hand “op de knip” te houden.
Hoewel in de reële economie nog niets te merken is van een recessie -de orderboeken zijn gevuld en het producentenvertrouwen zelfs gestegen- mist de crisis op de financiële markten haar effecten op de consument niet. De constante stroom slecht nieuws rondom financiële markten en instellingen, lijken bij de burger al een recessiegevoel te laten ontstaan. En waar consumentenvertrouwen en bestedingsbereidheid het fundament onder de reële economie vormen, is er reden tot zorg over deze effecten van de stroom `slecht nieuws’-berichten.
Vacaturesite MegaJobs zelf meldt ondertussen een gezonde trendmatige groei van bezoekersaantallen. Van een verhevigde run op vacatures echter, noch van afname van aantallen vacatures, is ook maar iets te merken. Opnieuw een signaal voor de discrepantie tussen financiële markten en de reële economie, die feitelijk nog ongemoeid lijkt.
Meer dan de helft (51 procent) van de werknemers zegt ooit in zijn loopbaan een relatie te hebben gehad met een collega. Daarvan geeft 27 procent toe dat dit meer dan vijf keer is gebeurd. Dit blijkt uit de enquête naar kantoorromances van JobbingMall.nl onder ruim 420 werknemers. Slechts vier procent van de werknemers geeft aan dat ze uiteindelijk getrouwd zijn met degene waarmee ze op het werk een relatie onderhielden.
Philips is nog altijd de meest favoriete werkgever van de Nederlandse beroepsbevolking. Dat blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group, meldt een persbericht. In 2007 werden 16.483 respondenten open gevraagd om aan te geven waar zij het liefst zouden willen werken. Philips kwam daarbij wederom als favoriet uit de bus. Ook in 2005 en 2006 voerde zij de lijst aan. In 2007 wordt Philips gevolgd door Rabobank, Politie en Shell.
