Werken in Nederland

Mensen die lang langs de kant staan, krijgen een steuntje in de rug om aan de slag te komen. Werkgevers die werknemers in dienst nemen die (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt of langer dan één jaar werkloos zijn, kunnen hiervoor een jaar lang subsidie krijgen. Voorwaarde voor zo’n loonkostensubsidie is onder meer dat het om een echte baan gaat: een bestaande vacature of een nieuwe baan die na dat jaar (in beginsel) voortgezet wordt. De subsidie is maximaal 50 procent van het minimumloon. Daarnaast komen er participatieplaatsen om mensen met een bijstandsuitkering die moeilijker aan een baan komen, ervaring op te laten doen met behoud van uitkering. Zo kunnen ze een eerste stap zetten naar een echte baan. Zij krijgen scholing en een premie, zodat ze er ook financieel op vooruitgaan.

Dit is de kern van het Wetsvoorstel stimulering arbeidsparticipatie (Stap), waarmee de ministerraad op voorstel van minister Donner en staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft ingestemd. Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) krijgt hiermee de mogelijkheid om gericht loonkostensubsidies in te zetten voor uitkeringsgerechtigden die moeilijk aan een baan komen. Het wetsvoorstel biedt financiële ruimte om zo 90.000 WW’ers en/of (deels) arbeidsongeschikten aan de slag te krijgen. Participatieplaatsen staan straks open voor bijstandsgerechtigden, (deels) arbeidsongeschikten en mensen die langer dan één jaar in de WW zitten.

Het kabinet wil met deze maatregelen in deze kabinetsperiode mensen aan de slag helpen die nu moeilijk aan het werk komen en daarmee de arbeidsparticipatie dichter bij de gewenste 80 procent in 2016 brengen. Er zijn veel vacatures en met de vergrijzing zal de vraag naar werknemers op termijn sterk groeien. Een duwtje in de rug door de overheid kan ervoor zorgen dat werkgevers, die steeds lastiger aan personeel kunnen komen, wél met in zee gaan met mensen die nu lange tijd langs de kant staan. Voor deze mensen betekent dit dat ze weer meedoen, er financieel op vooruitgaan en meer perspectief krijgen.

Van alle niet-werkende werkzoekenden ingeschreven bij CWI, pakt een op de drie de draad weer op met een uitzendbaan. Op termijn leidt dat bijna even vaak tot duurzame werkhervatting als bij werkzoekenden die door CWI naar een direct dienstverband zijn bemiddeld. Werkzoekenden met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt, waaronder laag opgeleide en allochtone CWI-cliënten, hebben een minder grote kans om via een uitzendbaan een baan in direct dienstverband te verwerven dan hoger opgeleide en autochtone CWI-cliënten.

Aldus luiden enkele bevindingen van een onderzoek uitgevoerd door SEO, waarin CWI-cliënten die uitstromen naar een direct dienstverband worden vergeleken met uitstroom naar een uitzendbaan. Voor het onderzoek zijn 1,2 miljoen cliënten van CWI gevolgd gedurende de periode 2001-2005.

Met één druk op de knop een overzicht van al je pensioen. Al heb je twintig werkgevers gehad, staat je pensioen geparkeerd bij tien verschillende pensioenfondsen en ben je al je papieren kwijt. Een toekomstdroom? Niet langer.

Op 7 mei 2008 is de Stichting Pensioenregister opgericht, een samenwerkingsverband van de pensioenkoepels, verzekeraars en de Sociale Verzekeringsbank. De stichting gaat de ontwikkeling van het Pensioenregister begeleiden. Het register gaat alle Nederlandse pensioenregelingen via internet ontsluiten.
Wie straks met behulp van zijn code (bijvoorbeeld zijn burgerservicenummer) inlogt, kan een overzicht opvragen van al zijn pensioenregelingen. Ook de AOW staat erin. Je weet zo dus wat je totaal aan oudedagsvoorziening krijgt. Het register laat bovendien zien waar het pensioen is opgebouwd en waar je terecht kunt voor meer informatie.

Voorzitter Francine Giskes: ‘Nooit meer je pensioen kwijt, dat scheelt een hoop zorgen. Om nu een totaaloverzicht van je inkomen na je pensioen te krijgen, dat is vaak een hele zoektocht. Zeker nu steeds minder mensen hun leven lang bij één baas werken. Dat zoeken is straks verleden tijd. En tegelijkertijd heb je dan eindelijk alles overzichtelijk op een rijtje.’

In de eerste fase van de bouw van het register gaat het om informatie over de AOW en collectieve pensioenregelingen, ook wel de eerste en tweede pijler genoemd. Naast de Sociale Verzekeringsbank doen dan zo’n 700 pensioenfondsen en verzekeraars mee. De bedoeling is om in een latere fase ook individuele regelingen in het register op te nemen. Naar verwachting is het systeem op 1 januari 2011 operationeel.

In het vierde kwartaal van 2007 was de werkzame beroepsbevolking 7,3 miljoen personen groot. Ongeveer 5,8 miljoen personen hadden een vaste baan, bijna 570 duizend werknemers hadden een flexibele arbeidsrelatie. Verder waren er ruim 960 duizend zelfstandigen. Na een gestage daling van enkele jaren is sinds het begin van 2006 het aantal werknemers met een vaste baan weer gestegen. Dat meldt het CBS in een persbericht.

Deze stijging zette in 2007 stevig door. In het vierde kwartaal van 2007 waren er 2 procent meer werknemers met een vaste baan dan een jaar eerder. Voor  werknemers met een flexibele arbeidsrelatie en zelfstandigen begon de stijgende trend al in 2003. In 2007 zet deze stijgende lijn nog altijd door. De stijging van het aantal vaste arbeidsrelaties is volledig toe te schrijven aan vrouwen, vooral van middelbare leeftijd. Het aantal mannen met een vaste arbeidsrelatie bleef in 2007 vrijwel gelijk.

Steeds meer werknemers willen langer doorwerken. Een op de drie werknemers (34 procent) wil doorwerken tot 65 jaar. Twee jaar eerder was dit een op de vijf werknemers (21 procent). Bij alle leeftijdsgroepen is de bereidheid om door te werken ongeveer even sterk gestegen. Bij de jongste werknemers (tot 20 jaar) is de animo het grootst: 44 procent van hen wil doorwerken tot 65 jaar.

Bij werknemers van rond de 30 jaar en jonge vijftigers is de bereidheid het minst. Van deze groepen wil iets meer dan 30 procent doorgaan tot 65 jaar. In vergelijking met twee jaar geleden nemen meer werknemers een standpunt in. Toen wist 31 procent van de werknemers niet of ze wilden doorwerken. Dit percentage is gedaald naar 26. Dit blijkt uit de resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) 2007, die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.

Vandaag, maandag 5 mei 2008, meldt de Telegraaf dat er een groot tekort is aan koks in de horeca. Voor FNV Horeca, de grootste vakbond in de horeca met ruim 23.000 leden, is dit feit geen nieuws, zo meldt zij in een persbericht.

De reden die werkgeversorganisatie Koninklijk Horeca Nederland (KHN) hiervoor geeft is - voor FNV Horeca - wel nieuw. KHN wijt dit personeeltekort aan het feit dat het Nederland economisch goed gaat waardoor mensen meer uit gaan en de horeca daardoor meer klanten te verwerken krijgt.

Volgens FNV Horeca snijdt deze redenering geen hout. Het feit dat er nu een tekort is aan gekwalificeerd personeel is grotendeels de schuld van de horeca-sector zelf. Deze heeft ondanks herhaaldelijk aandringen van de vakbond, de afgelopen jaren onvoldoende actie ondernomen om de uitstroom van geschoolde werknemers te beperken en de instroom van vakbekwaam personeel te bevorderen.

Online carrièrebeurzen bestaan nog maar amper 3 jaar, maar toch kiest nu al 37% van de werkzoekenden een online carrièrebeurs boven een traditionele carrièrebeurs. Dit blijkt uit onderzoek van totaljobs.nl onder werkzoekenden. Dit maakt totaljobs.nl bekend bij de start van clickbeurs.nl, de enige online carrièrebeurs in Nederland, die voor het derde jaar plaatsvindt in mei.

Dat tweederde van de ondervraagden nog altijd de voorkeur geeft aan een traditionele carrièrebeurs is niet vreemd volgens Olivier van Duijn, directeur van totaljobs.nl. “Ondanks dat clickbeurs.nl nu voor het derde jaar wordt georganiseerd is een online carrièrebeurs nog een vrij nieuw concept. Vooral wanneer dit afgezet wordt tegen de traditionele carrièrebeurzen die al jarenlang bestaan. Ik verwacht dat online beurzen de traditionele beurzen in de nabije toekomst voorbij zullen streven”.

Het Utrechtse organisatieadviesbureau &Samhoud biedt kersverse vaders al sinds januari 2007 twee maanden betaald verlof. Deze regeling is een van de redenen waarom &Samhoud op 15 april jongstleden als nummer 1 eindigde op de ranglijst van Great Place To Work. Bij &Samhoud werken ongeveer 70 mensen van wie 5 mannen tot nu toe gebruik hebben mogen maken van de regeling.

De verlofperiode van twee maanden biedt jonge vaders de mogelijkheid te wennen aan een nieuwe balans in hun leven, met een kind, hun partner en in relatie tot hun werk. &Samhoud streeft naar een langdurige arbeidsrelatie met haar medewerkers. Over een productieve periode van tussen 10 en 15 jaar zijn een paar maanden verlof zeer goed op te brengen. Het biedt jonge vaders bovendien gelegenheid om een uniek moment in hun leven intens mee te maken. De regeling werpt haar vruchten af. Op 15 april kwam &Samhoud als nummer 1 werkgever uit de bus in de ranglijst van Great Place To Work.

Onlangs werd bekend dat Gemeente Nijmegen en accountantsbureau PwC de eersten zijn die een regeling invoeren waarbij jonge vaders 10 dagen vaderschapsverlof krijgen. &Samhoud voerde de regeling dus al anderhalf jaar geleden in en bovendien een stuk ruimer: 2 maanden volledig doorbetaald.