Werken in Nederland

Op 1 maart 2008 start werkeningelderland.nl. Op dit online platform kunnen banenzoekers en overheidswerkgevers elkaar vinden. Het is de opvolger van KanPlus.nl, een samenwerkingsverband van 27 overheidsorganisaties in de regio Arnhem, Nijmegen en Ede. Werkeningelderland.nl biedt voor alle gemeenten en andere overheidswerkgevers een plaats voor vacatures, stageplaatsen en “klussen”. Banen en stagezoekers kunnen zich als kandidaat inschrijven op de site en in de vacatures een passende loopbaanstap vinden.

Vanuit de huidige samenwerking binnen de stadsregio Arnhem Nijmegen groeit de site momenteel uit naar een online carrière- en mobiliteitsplatform met een provinciale dekking. Inmiddels hebben diverse organisaties zich bij het nieuwe initiatief werkeningelderland.nl aangesloten, waaronder de gemeenten Neder Betuwe, Epe, Voorst, Apeldoorn, Buren, Nunspeet, Elburg en GR Hulpverlening Zuid Gelderland, Hulpverlening Midden Gelderland, Rijkswaterstaat Dienst Oost Nederland. Samen zijn deze nieuwe deelnemers goed voor 3600 fte, circa 4000 functies, zo’n 400 vacatures per jaar en dus ook 400 extra kansen voor loopbaanstappen van de huidige eigen medewerkers. Deze eerste groei komt op 9200 fte en jaarlijks 1000 vacatures.

Met deze site bereiken de aangesloten organisaties samenwerking op de arbeidsmarkt en bevorderen zij de loopbaankansen. De ambitie is om alle overheidswerkgevers in Gelderland samen te brengen. Dan vertegenwoordigt de samenwerking zo’n 25.000 fte met zo’n 2500 jaarlijkse vacatures, veel stageplaatsen en tijdelijke “klussen”. De site zal de aantrekkelijkheid van werken bij de overheid uitstralen. Er wordt een grote diversiteit geboden aan functies, loopbaanondersteuning (ook vastgelegd in de CAO), maatschappelijke relevante functies die “er toe doen” en een goede werk-privé balans.

De bonussen van Nederlandse directeuren zijn in 2007 met gemiddeld 2% gedaald. Het basisinkomen steeg in 2007 met 3,3% (2006: 3,2%). Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van het jaarlijkse honoreringsonderzoek van het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD) in samenwerking met Berenschot. Ruim 450 directeuren en commissarissen werkten aan dit onderzoek mee.

Uit het NCD-honoreringsonderzoek blijkt verder dat Nederlandse directeuren gemiddeld 54,1 uur per week werken. Dat is gemiddeld 38% meer dan in hun arbeidscontract is geregeld. Een directeur van een middelgrote onderneming verdient in Nederland een salaris van twee tot acht maal modaal.

Ambtenaren zijn naar eigen zeggen veel ambitieuzer dan wordt gedacht. Bijna 70 procent van hen geeft aan niet alle capaciteiten te benutten in het werk. Ze werken gemiddeld 4 uur per week over en willen graag doorgroeien. Maar met name gemeenteambtenaren vinden de doorgroeimogelijkheden minder goed. Dat blijkt uit onderzoek van de website InOverheid.nl onder 900 ambtenaren.

De meeste ambtenaren geven aan dat zij in hun werk niet al hun capaciteiten benutten. 27 procent van hen is het zelfs helemaal eens met de stelling dat ze niet al hun capaciteiten benutten en maar liefst 79 procent van de ambtenaren vindt dat hij meer kan dan er nu van hem wordt verlangd. Voor 73 procent van de ambtenaren die binnen een half jaar van baan willen veranderen is het niet benutten van capaciteiten de belangrijkste reden om op zoek te gaan naar ander werk.

Dat ambtenaren ambitieus zijn blijkt ook uit het feit dat 79 procent buiten kantooruren bereikbaar is, via telefoon, e-mail of beide. Daarbij zijn oudere ambtenaren meer bereikbaar (81 procent) dan hun jongere collega’s tot dertig jaar, van wie 68 procent buiten werktijd te bereiken is. Het vooroordeel dat ambtenaren van 9 tot 5 werken klopt niet. Gemiddeld werken ambtenaren 4 uur per week over, wat neerkomt op circa 50 minuten per dag. Bijna 40 procent van de ambtenaren ervaart de werkdruk als hoog. Van de veertigers vindt zelfs de helft de werkdruk hoog.

Driekwart van de ambtenaren geeft aan last te hebben van de bureaucratie bij de overheid. Bovendien vindt 68 procent van de jonge ambtenaren (onder de 35 jaar) dat in hun organisatie veel 45-plussers zijn vastgeroest. Vooral mannen onderschrijven deze stelling (75 procent). Uit het onderzoek blijkt dat meer dan de helft vindt dat er te weinig jonge ambtenaren in dienst zijn.

Van alle gemeenteambtenaren vindt 37 procent de doorgroeimogelijkheden binnen de gemeente (zeer) slecht. Dat kan deels de reden zijn waarom gemeenten problemen hebben met het werven en behouden van personeel. Met name jonge ambtenaren haken af of laten gemeenten links liggen vanwege de slechte doorgroeimogelijkheden. Bij de provincie zijn ambtenaren het meest positief. Daar ligt het percentage dat de doorgroeimogelijkheden (zeer) slecht vindt met 25 procent een stuk lager. 45 procent vindt de doorgroeimogelijkheden juist (zeer) goed.

Uit eerder onderzoek van www.InOverheid.nl afgelopen januari bleek al dat werken als ambtenaar geliefd is. 58 procent van de ambtenaren zou van baan willen wisselen, maar ze willen wel binnen de overheid blijven werken. Het liefst stappen ze al binnen een half jaar over naar een andere overheidsinstantie en veranderen ze van functie. Met de overstap hopen ze er ‘financieel op vooruit te gaan’ en ‘meer uit zichzelf te halen’.

Een ijskoude douche voor zo’n 400 werknemers.” Zo omschrijft CNV-bestuurder Frans ten Broeke de situatie bij het Udense bedrijf MediaMotion, producent van cd’s en dvd’s. Gisteren kregen de werknemers tijdens een inderhaast georganiseerde personeelsbijeenkomst tot hun stomme verbazing te horen dat hun bedrijf failliet is.

“Niemand zag dit aankomen”, zegt Ten Broeke van CNV Chemie en energie in een persbericht. “De directie heeft de werknemers totaal onverwacht bij elkaar geroepen; zelfs de ondernemingsraad en de vakbonden zijn hierover niet van tevoren geïnformeerd. Dit getuigt van zeer slecht werkgeverschap en een beroerde overlegstructuur.”

De sociale werkplaatsen hebben in 2006 landelijk meer mensen geplaatst dan waartoe ze opdracht hadden. Toch kunnen ze lang niet iedereen die daarvoor in aanmerking komt een plaats bieden. Dit komt mede doordat de uitstroom uit de Wsw naar reguliere banen beperkt is. De vraag naar plaatsen in sw-bedrijven neemt al jaren sterker toe dan het aanbod. De wachtlijst is sinds 2002 zelfs verdrievoudigd.

Dit blijkt uit de vandaag verschenen rapporten Uitvoering van de Wsw in 2006 en Goed geplaatst van de Inspectie Werk en Inkomen. IWI constateert dat wachtlijsten van sommige sw-bedrijven harder groeien dan die van andere. Dit komt deels omdat de subsidie van sw-bedrijven mede afhangt van de omvang van de wachtlijst. De bedrijven hebben daardoor een financieel belang om hun wachtlijst niet op te schonen.

Bron: persbericht Inspectie Werk en Inkomen

Gemiddeld is de Nederlandse manager 73 minuten per dag kwijt aan woon-werkverkeer. Bijna de helft (45,8 procent) is dagelijks langer dan een uur onderweg naar en van het werk, het grootste deel van de Nederlandse managers (54,2 procent) is minder dan een uur per dag kwijt aan woon-werkverkeer. Ruim één op de vijf managers (20,9 procent) ervaart deze reistijd als vervelend. Ze zouden liever vaker telewerken. Dat blijkt uit onderzoek uitgevoerd in opdracht van Polycom, leverancier van apparatuur voor video- en audioconferencing.

Bron: Managementblog

Staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt € 3,3 miljoen beschikbaar aan branches en bedrijfstakken om te experimenteren met het langer aan de slag houden van oudere werknemers. Nu stoppen mensen gemiddeld als zij 61 jaar zijn met werken terwijl de pensioengerechtigde leeftijd op 65 jaar ligt. Het kabinet vindt het belangrijk dat ouderen langer doorwerken vanwege de arbeidsmarkt en om de uitgaven voor de groter wordende groep gepensioneerden betaalbaar te houden. Dat meldt het ministerie van SZW in een persbericht.

De subsidie is bedoeld voor experimenten om ouderen actief te laten blijven in hun branche. In plaats van één aanvraag kunnen er nu maximaal drie aanvragen ingediend worden. In het verleden kregen experimenten al subsidie om (oudere) werknemers te behouden voor individuele bedrijven en organisaties.

De FNV heeft er over 2007 ruim 9000 leden bij gekregen. Het jaar daarvoor zat Nederlands grootste vakcentrale nog met 14.000 in de min. Met deze winstsprong is de FNV bijna weer terug op het oude niveau van 1,2 miljoen leden. Dat meldt het FNV in een persbericht.

Het FNV-totaal is de optelsom van de ledentallen van de 16 aangesloten bonden. Die opereren elk in soms heel verschillende sectoren. Daarom is het lastig om één duidelijke oorzaak van het herstel aan te geven. Volgens de vakcentrale gaat het om een mix van factoren: de opgeleefde economie, het succesvolle verzet van de vakbeweging tegen de aantasting van de ontslagbescherming van werknemers. Maar zeker ook een gemeenschappelijke ledenwerfcampagne afgelopen najaar onder de noemer ‘Power to…’ draagt bij aan het positieve resultaat.

Ruim de helft (51 procent) van de werknemers is het liefst werkzaam in een klein bedrijf met hooguit vijftig medewerkers. Dit blijkt uit de onlangs afgesloten poll van Unique Uitzendburo. In totaal gaven 1762 respondenten antwoord op de vraag: in wat voor bedrijf zou jij het liefst werken? Bijna dertig procent geeft aan dat zij het liefst in een middelgroot bedrijf met vijftig tot 250 medewerkers werkt. Slechts twintig procent werkt graag in een groot bedrijf met meer dan 250 medewerkers.

“De uitkomst van de poll vind ik enigszins opmerkelijk”, aldus Michel de Lassacquère, Algemeen Directeur van Unique Uitzendburo in een persbericht. “Daarentegen ben ik niet heel erg verbaasd. In het midden- en kleinbedrijf zijn de meeste functies veel breder en uitdagender waardoor werknemers zich meer in de breedte kunnen ontwikkelen. Dit spreekt de huidige Y-generatie aan, zij zijn op zoek naar een sterk afwisselende functie. Mijn verwachting is dan ook dat in de toekomst organisaties in het midden- en kleinbedrijf steeds aantrekkelijker zullen worden voor werknemers.”

Yepjobs viert haar éénjarig bestaan. De multiculturele vacaturesite is vorig jaar in februari gelanceerd om zich specifiek te richten op de stedelijke multiculturele beroepsbevolking.  Met de website www.yepjobs.nl is er tevens een nieuwe benaming gegeven aan de hoger opgeleide allochtonen: Young Ethnic Professionals, zo meldt de organisatie in een persbericht.

Steeds meer bedrijven zijn op zoek naar alternatieve wervingsvormen voor tijdelijk personeel. Het traditionele interim-bureau wordt hierbij buiten spel gezet. Zeventig procent van de bedrijven werft interim personeel via hun eigen netwerk of via online vacaturebanken. Daarnaast geeft de helft aan geen toegevoegde waarde te zien van een bureau bij het werven van interimmers. Dit blijkt uit onderzoek van Motivation, in opdracht van VNU Media dochter InInterim.nl, meldt een persbericht.

Volgens uitgever van VNU Media Charley Beerman ligt de waardering over de toegevoegde waarde van interim bureaus heel anders dan een aantal jaar geleden: ‘Destijds stond de toegevoegde van het werving- en selectiebureau niet ter discussie. Met de toenemende populariteit van het aannemen van interim personeel letten bedrijven meer op de kosten. Daarnaast zijn er met het volwassen worden van internet ook steeds meer mogelijkheden voor bedrijven om zelf op zoek te gaan naar interimmers. Hierdoor vragen ze zich nadrukkelijker af wat ze daadwerkelijk terugkrijgen bij het inschakelen van een bemiddelaar die vaak 25 tot 30 procent als opslag op het uurtarief hanteert. Dit staat niet altijd in verhouding tot de toegevoegde waarde die de bemiddelaars leveren. Liever komen opdrachtgevers dan direct in contact met een geschikte interimmer. Dit lukt ook steeds beter. Bijvoorbeeld door middel van Linkedin, en internetsites als InInterim.nl.’

VNU Media houdt 26 februari om 16.00 uur het gratis webseminar ‘Inzicht in Interim’ over dit onderwerp op www.ininterim.nl/webseminar. Hierbij worden alle resultaten van het onderzoek gepresenteerd.

Ook bij de interimmers zelf boet het selectiebureau aan populariteit in. Uit eerder onderzoek van Universiteit Nyenrode bleek dat slechts 47 procent van de interim managers positief is over de rol van een bureau tijdens het selectieproces. Uit het onderzoek bleek verder dat 66 procent van de interim managers van mening is dat het interim bureau zich alleen met de start van de opdracht bemoeide en verder nauwelijks van zich liet horen.
Uit het onderzoek van Motivaction en VNU Media, onder 334 bedrijven, bleek verder dat binnen zeven op de tien bedrijven interimmers werkzaam zijn. Drie kwart huurt een interimmer voor een tijdelijke functie of project. In tweede instantie voor specialistische kennis. In driekwart van de gevallen is de afdelingsmanager betrokken bij het wervingsproces, in zeventig procent de P&O’er.

Zoekmachines zijn zeer sterk in opkomst als middel om een baan te zoeken. Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) blijkt dat 41% zoekmachines gebruikt/zou gebruiken om een (nieuwe) baan te zoeken. Hiermee wordt het vermoeden bevestigd dat zoekmachines het zoekgedrag van werkzoekenden sterk gaan beïnvloeden. Het onderzoek is uitgevoerd onder 1.002 personen uit de Nederlandse beroepsbevolking ten behoeve van het seminar ‘Succesvol Werven via Internet’, dat plaatsvindt op 27 maart te Rotterdam.

Internet, met name Monsterboard en Google, domineert baanzoekgedrag
In eerdere jaren zijn zoekmachines niet als oriëntatiebron in het AGO opgenomen. Vanaf 2008 wordt dit gedaan en komt deze manier van oriënteren direct op de vierde plaats in de Top 10 binnen. In feite kan gesteld worden dat Google, de onbetwiste leider in zoekmachineland (Bron: Nationale Search Engine Monitor), de vierde plaats in deze Top 10 bezet.

De lijst van oriëntatiebronnen wordt aangevoerd door vacaturesites, met als marktleider Monsterboard, gevolgd door kranten/dagbladen en bekenden/netwerk. In de Top 10 zien we minimaal drie online kanalen. Naast vacaturesites, zoekmachines en bedrijvensites, zouden immers ook bekenden/netwerk (denk aan linkedin.com en hyves.nl) en open (online) sollicitaties hiertoe kunnen behoren.

De top 10 van oriëntatiebronnen ziet er als volgt uit:
1. Internet: vacaturesite 69%
2. Dagblad/de krant 55%
3. Bekenden/netwerk 49%
4. Internet: zoekmachine 41%
5. Open sollicitatie 39%
6. Interne vacature(s) 38%
7. Internet: bedrijvensite 36%
8. Huis-aan-huisblad 36%
9. Uitzendbureau 29%
10. Vakblad of tijdschrift 28%

Zoekmachines onmisbaar in personeelswerving
Het belang van een goede zoekmachine strategie op het gebied van recruitment wordt hiermee nogmaals onderstreept. Werkgevers móeten in de huidige ‘battle for talent’ goed vindbaar zijn via zoekmachines. Als de recruitmentsite of de vacature van een werkgever niet vindbaar is via zoekmachines, zal het arbeidspotentieel elders gaan solliciteren. “Je kunt nog zo’n goede recruitmentsite hebben, maar als deze onzichtbaar is in zoekmachines wordt zij slechts mondjesmaat gevonden door je arbeidspotentieel. Dat is dat natuurlijk een gemiste kans, kost geld en nog veel belangrijker, blijven je vacatures openstaan”, aldus Hans Hoekstra, onderzoeker bij Intelligence Group.

Naast vindbaarheid, dient de recruitmentsite aantrekkelijk te zijn en ook afgestemd op de doelgroep. Het is noodzakelijk dat de recruitmentsite de informatie bevat waar die doelgroep naar op zoek is. Uit eerder onderzoek blijkt dat arbeidsvoorwaarden en salaris daarbij het belangrijkst zijn, terwijl nog maar weinig recruitmentsites die informatie bevatten.

Bron: persbericht Intelligence Group

Gisteravond werd  in Hotel Arena in Amsterdam de eerste Young Professional of the Year Award uitgereikt aan Frodo van Oostveen (30), werkzaam als Business Developement Manager bij ABN AMRO. De jury, die naast Van Oostveen ook de twee andere overgebleven kandidaten, Letty ten Kate en Bram Brouwer, nog één keer het vuur na aan de schenen legde, sloot zich aan bij de bijna 15.000 internetstemmers en riep Frodo tot de winnaar uit.

Van Oostveen is niet alleen bezitter van de titel; hij krijgt van de Z&P groep een mediatraining en personal coach aangeboden en ontvant een Club Med Reischeque van  7.500 euro .

Bron: persbericht

KPN neemt een belang in ApplicationNet. Dat meldt KPN in een persbericht. ApplicationNet biedt een flexibele werkplekomgeving aan bedrijven die volledig online is, en daardoor overal toegankelijk. Door standaardisatie van software en het delen van infrastructuur wordt een hoogwaardige dienstverlening tegen lage kosten aangeboden.

KPN en ApplicationNet werken reeds geruime tijd succesvol samen in het aanbieden van online werkplekdiensten. Gezien de enorme groei in online ICT dienstverlening, ziet KPN deze deelname als een belangrijke stap in het uitbouwen van haar positie zoals leverancier van online ICT diensten.

Bij ApplicationNet, gevestigd in Groningen, werken circa 20 medewerkers. De onderneming beheert circa 3500 online werkplekken voor klanten zoals Brunel, Ordina, FC Groningen, Olympia en Ricas.

InQuest BV, marktleider in werving & selectie en Interim professionals binnen inkoop en logistiek, heeft in februari een nieuwe vestiging in Den Bosch geopend. Met deze regionale vestiging richt de organisatie zich in het bijzonder op opdrachtgevers in de provincies Noord Brabant, Limburg, Zeeland en Gelderland. De uitbreiding is een strategische zet als gevolg van de toenemende vraag naar inkoop en logistieke professionals. InQuest is marktleider en gespecialiseerd in de inkoop en logistieke posities. Daarbij werkt de onderneming op een onderscheidende manier samen met haar opdrachtgevers en kandidaten aan het behalen van snellere, betere en meer duurzame resultaten.

“De opening van onze nieuwe vestiging in Den Bosch is een bewuste keuze”,  zegt Peter Kamphuys, directeur InQuest BV in een persbericht. “Door de toenemende professionalisering en verandering binnen inkoop- en logistieke organisaties, hebben we besloten om naast Den Haag en Antwerpen een extra vestiging te openen, om zo onze opdrachtgevers en onze kandidaten beter van dienst te zijn.”

De Nederlandse Brandweer kent sinds kort een nieuwe vereniging: de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV). De eerste landelijke vakvereniging in de eeuwenoude historie van de brandweervrijwilligers, is in december jl. statutair opgericht. De Vakvereniging wordt erkend door de Tweede Kamer en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). De Minister van BZK, Ter Horst, heeft onlangs besloten een startsubsidie toe te kennen, meldt een persbericht.

De SP wil weten of het reintegratieproces in Amsterdam inmiddels goed verloopt en door de gemeente gecontroleerd wordt. Een jaar geleden bleek uit onderzoek van de Amsterdamse Rekenkamer dat de reintegratie in Amsterdam vrijwel geen resultaten had gehad. Toen nog verantwoordelijk wethouder Aboutaleb wees met de vinger naar Den Haag, maar beloofde de contracten met reintegratiebureaus aan te passen. Of dit werkelijk iets heeft uitgehaald, is tot nu toe niet bekend. Dat is zorgelijk, want begin februari zei Aboutaleb, inmiddels staatssecretaris, in Buitenhof dat gemeenten die hun werk op reintegratiegebied niet goed doen, gekort kunnen worden.

SP-raadslid Willem Paquay zegt in een persbericht: “Was eerst het rijk schuldig, nu zijn volgens Aboutaleb dus de gemeenten de schuldigen. Wie de schuld ook draagt, de gemeente loopt het risico geld in te moeten leveren als het niet goed gaat. Het is dus van belang dat de gemeente het proces van reintegratie voortdurend in de gaten houdt. Ik wil weten of dat ook gebeurt.” De fractie heeft schriftelijke vragen gesteld.

Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) kan vanaf eind februari 2008 mensen in de WAO, WAZ en Wajong van wie de (mate van) arbeidsongeschiktheid opnieuw is beoordeeld, via een zogeheten brugbaan aan de slag helpen. Dat schrijft het Ministerie van SZW in een persbericht.

Met de maatregel voert het kabinet de afspraken in het coalitieakkoord uit om 10.000 brugbanen mogelijk te maken voor herbeoordeelden. Het kabinet wil via de brugbanen mensen die langere tijd langs de kant staan en volgens strengere criteria opnieuw zijn beoordeeld op wat ze nog kunnen, een grotere kans op werk bieden. Werkgevers moeten voor deze mensen vaak extra inspanningen verrichten. De subsidie helpt werkgevers over de drempel om deze mensen in dienst te nemen. De regeling is tijdelijk omdat de herbeoordeling volgens strenge criteria van mensen in WAO, WAZ en Wajong die op 1 juli 2004 45 jaar of jonger waren in 2009 eindigt. Brugbanen zijn ook mogelijk voor personen die toen tussen de 45 en 50 jaar oud waren en worden herbeoordeeld volgens minder strenge criteria.

De werkgever krijgt bij een brugbaan maximaal een jaar lang een subsidie van ten hoogste 50 procent van het minimumloon als de werknemer in een vacature wordt aangenomen. De bedoeling van de brugbanen is om deze werknemers uiteindelijk ‘over all’ voor de helft in een reguliere baan te krijgen.

Talloze subsidieaanvragen voor scholing van personeel zijn afgewezen door het ministerie van SZW. Ook bedrijven en organisaties met een nijpend tekort aan geschoolde vakkrachten hebben het nakijken. Rudi Grouve, directeur van het Goorse subsidieadviesbureau Currency Connect, voorspelt dat door de Nederlandse puntentelling voor een scholingssubsidie uit het Europees Sociaal Fonds (ESF) het eigenlijke doel van de regeling niet wordt bereikt. “Veel organisaties zullen nu gedwongen van de scholingsprojecten afzien en overgebleven geld moet wellicht terug naar Brussel.”

De gevolgen voor zorgorganisaties en bedrijven uit bijvoorbeeld de bouw-, en metaalsector zijn groot, meent Grouve. “Zij hebben juist een enorme behoefte aan geschoolde werknemers en hebben daar dus scholingstrajecten voor opgezet. Daarbij is rekening gehouden met een bijdrage van de overheid. Terecht, want juist de overheid hamert op het opleiden van vakkrachten. Nu moeten zij het stellen zonder subsidie en alle kosten zelf ophoesten. In een aantal gevallen zullen scholingsprojecten niet door kunnen gaan. Dat betekent dat door de werkwijze van de Nederlandse overheid het doel van de Europese subsidieregeling, beter opgeleide werknemers en een verbeterde positie van laaggeschoolden op de arbeidsmarkt, wordt misgelopen.”

Bron: persbericht

Het aantal arbeidsongeschiktheids- en werkloosheidsuitkeringen in Nederland blijft dalen. Het aantal WW-uitkeringen neemt in 2008 verder af tot 165.000. Het totale aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen vermindert dit jaar tot 817.000. Dit blijkt uit de ramingen die UWV naar de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft gestuurd, meldt het UWV in een persbericht.

Door de bloeiende economie en strengere toetredingseisen tot de WW doen minder mensen een beroep op een WW-uitkering. UWV verwacht dat het aantal personen met een WW-uitkering afneemt van 196.000 in 2007 tot 165.000 in 2008.

De financiële crisis laat -zeker mentaal- ook de rest van de economie niet ongemoeid, blijkens een enquête van vacaturesite MegaJobs (www.megajobs.nl).  Slechts 1 op 5 m/v verwacht weinig problemen; eenzelfde groep voorziet echter serieuze problemen voor onze economie. Hoewel 62% “zich niet van de wijs te laten brengen”, is 26% toch al “voorzichtiger met grote uitgaven”, terwijl 12% meldt nu al de hand “op de knip” te houden.

Hoewel in de reële economie nog niets te merken is van een recessie -de orderboeken zijn gevuld en het producentenvertrouwen zelfs gestegen- mist de crisis op de financiële markten haar effecten op de consument niet. De constante stroom slecht nieuws rondom financiële markten en instellingen, lijken bij de burger al een recessiegevoel te laten ontstaan. En waar consumentenvertrouwen en bestedingsbereidheid het fundament onder de reële economie vormen, is er reden tot zorg over deze effecten van de stroom `slecht nieuws’-berichten.

Vacaturesite MegaJobs zelf meldt ondertussen een gezonde trendmatige groei van bezoekersaantallen. Van een verhevigde run op vacatures echter, noch van afname van aantallen vacatures, is ook maar iets te merken. Opnieuw een signaal voor de discrepantie tussen financiële markten en de reële economie, die feitelijk nog ongemoeid lijkt.

Bron: persbericht

Meer dan de helft (51 procent) van de werknemers zegt ooit in zijn loopbaan een relatie te hebben gehad met een collega. Daarvan geeft 27 procent toe dat dit meer dan vijf keer is gebeurd. Dit blijkt uit de enquête naar kantoorromances van JobbingMall.nl onder ruim 420 werknemers. Slechts vier procent van de werknemers geeft aan dat ze uiteindelijk getrouwd zijn met degene waarmee ze op het werk een relatie onderhielden.

Philips is nog altijd de meest favoriete werkgever van de Nederlandse beroepsbevolking. Dat blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group, meldt een persbericht. In 2007 werden 16.483 respondenten open gevraagd om aan te geven waar zij het liefst zouden willen werken. Philips kwam daarbij wederom als favoriet uit de bus. Ook in 2005 en 2006 voerde zij de lijst aan. In 2007 wordt Philips gevolgd door Rabobank, Politie en Shell.

In het kader van het seminar ‘Succesvol Werven via Internet’, dat plaatsvindt op 27 maart aanstaande, zijn 10 recruitmentsites genomineerd. Deze recruitmentsites maken kans op de Publieks Cursor voor de Meest Aantrekkelijke Recruitmentsite van 2008.

De 10 genomineerden zijn, op alfabetische volgorde:

1. Bol.com www.bol.com/banen
2. Gemeente Den Haag www.denhaag-vacatures.nl
3. Heineken www.jobs.heineken.nl
4. Het Rijk www.werkenbijhetrijk.nl
5. Koninklijke Landmacht www.werkenbijdelandmacht.nl
6. Koninklijke Luchtmacht www.werkenbijdeluchtmacht.nl
7. Koninklijke Marine www.werkenbijdemarine.nl
8. Luchtverkeersleiding Nederland www.luchtverkeersleider.nl
9. Politie www.wordpersoonsbeveiliger.nl
10. Van Doorne www.benjijscherpgenoeg.nl

De ontslagprocedure van CWI (Centrale Organisatie voor Werk en Inkomen) verloopt niet eerlijk. De procedure is meer gericht op de belangen van de werkgever dan op die van de werknemer. Dit concludeert Alex Brenninkmeijer, de Nationale ombudsman, na onderzoek. Uit het onderzoek blijkt verder dat verbeteringen mogelijk zijn met betrekking tot de zorgvuldigheid en transparantie van de procedure en in het functioneren van de Ontslagadviescommissie die CWI adviseert over verlening of afwijzing van een ontslagvergunning. De Nationale ombudsman is verbaasd dat juist bij een belangrijk onderwerp als het ontslagrecht zoveel gebreken blijken te bestaan. Hij doet een aantal aanbevelingen ter verbetering van de ontslagprocedure van CWI.

Bron: persbericht Ombudsman