""
Opleidingsnieuws Beroepsinformatie Tekstschrijven Nieuws SecretaresseUitzendkrachten krijgen meer gelegenheid om opleidingen te volgen. Dat is overeengekomen in de nieuwe cao’s voor uitzendmedewerkers die vandaag zijn afgesloten. Dat meldt de Telegraaf.
Het gemeentelijk arbeidsmarktbeleid kan effectiever worden wanneer gemeenten de aanbevelingen overnemen uit het vandaag gepresenteerde advies `Aan de slag met een doeltreffend arbeidsmarktbeleid`, dat tot stand kwam onder leiding van prof. dr. Jouke van Dijk, lid van het College van Stedelijke Innovatie (CSI) van Nicis Institute.
Kern van het CSI-advies is dat re-integratie momenteel te weinig oplevert. Volgens het CSI draagt het actief bevorderen van de uitstroom naar regulier beleid via re-integratiebeleid nauwelijks bij aan het verminderen van het aantal uitkeringsgerechtigden.
Gemeenten worden verplicht jongeren tot 27 jaar die zich melden voor een uitkering een baan, een vorm van scholing of een combinatie van beide aan te bieden. Dat stelt het Ministerie van Sociale Zaken in een persbericht. Het aanbod wordt afgestemd op de situatie van de jongeren. Als ze het aanbod niet accepteren dan krijgen ze ook geen uitkering van de gemeente. Jongeren zijn niet verplicht zich te melden als ze geen werk of opleiding hebben.
Tempo-Team Professionals lanceert vandaag een merkpositioneringscampagne waarin werkmentaliteit centraal staat. Onder de noemer `De slimste weg naar resultaat` presenteert Martijn Oosterhuis op eigenzinnige wijze negen tips om op slimme wijze tot resultaat te komen. Tempo-Team Professionals wil met de campagne geschikte kandidaten en opdrachtgevers werven.
Aanleiding voor de nieuwe positionering van Tempo-Team Professionals is de krapte op de arbeidsmarkt voor hoger opgeleiden, die ondanks de financiële crisis nog onverminderd hoog is. De belangrijkste doelstelling van de campagne is daarom werving van kandidaten. Directeur van Tempo-Team Professionals Albert van der Meulen: “Het is steeds moeilijker om hoger opgeleiden aan je te binden. Ze zijn veeleisender geworden, willen veel en het liefst vandaag. Bovendien is persoonlijke ontwikkeling een zeer actueel thema bij deze doelgroep.”
De reactiesnelheid van bedrijven op (online) sollicitaties is erg laag. Dat blijkt uit onderzoek van Digitaal-Werven, dat bij meer dan 350 bedrijven en organisaties heeft gesolliciteerd om de kwaliteit van de response te meten. Digitaal-Werven onderzoek jaarlijks bedrijven en organisaties op hun digitale sollicitatie-ervaring. Hierbij worden jobboards, uitzendbureaus en W&S bureaus uitgesloten om een eerlijke vergelijking te maken. De digitale sollicitatie-ervaring bestaat uit de website, het online sollicitatieproces en een daadwerkelijke sollicitatie bij de organisatie.
Uit het onderzoek blijkt dat slechts 16% van de onderzochte bedrijven op hun website een concrete termijn waarop men belooft te reageren op de sollicitatie. Bijna 75% van de onderzochte bedrijven houdt zich vervolgens niet aan de door hen zelf opgelegde termijn. In totaal lukt het bijna de helft van alle bedrijven niet binnen één werkweek te reageren op een sollicitatie. 35% van de organisaties doet er zelfs meer dan twee weken over.
Maar er zijn ook bedrijven die het beter doen. In totaal zijn er negen bedrijven genomineerd voor de beste digitale sollicitatie-ervaring, de jaarlijkse prijs van Digitaal-Werven. De genomineerde voor de prijs van beste digitale sollicitatie-ervaring zijn dit jaar: Accenture, Caesar group, Movares, Oranjewoud, Ordina, PricewaterhouseCoopers, TamTam, TenneT en Vodafone.
De winnaar wordt bekend gemaakt op het Digitaal-Werven event op 3 december in Utrecht.
De eerste editie van De Nederlandse Carrièredagen vindt op 14 en 15 november plaats in de Amsterdam RAI. Studenten, starters en (young) professionals kunnen op deze beurs kennismaken met topwerkgevers uit uiteenlopende branches. Buiten toonaangevende bedrijven die zich presenteren vinden diverse workshops en debatten plaats, waaronder een
Tijdens de Nederlandse Carrièredagen worden verschillende workshops gegeven. Olympisch goud winnaar Maarten van der Weijden geeft op 14 november tips en trucs die hij heeft toegepast op zijn eigen carrière. Tijdens deze workshop kunnen deelnemers vragen stellen en actief deelnemen aan het gesprek, onder leiding van Lieke van Lexmond.
De workshop ‘Netwerken, hoe pak jij dat aan?’ geeft meer inzicht in het bestaan en functioneren van virtuele en reële netwerken èn geeft daarbij de tools en handvaten om hier succesvol mee om te gaan. Ook kunnen belangstellenden de workshop ‘How to dress for succes’ bezoeken.
ADP Employer Services, een bedrijf in services voor Payroll & HR, heeft onlangs een white paper uitgegeven met de titel ‘Payroll Outsourcing in Europe’. De uitgave is vooral interessant voor HR-managers en managers van kleine en (middel)grote bedrijven. In deze uitgave van 72 pagina’s worden de belangrijkste aspecten van uitbesteding van loonadministratie belicht. De uitgave is te downloaden op de site van ADP www.europe.adp.com/communicationuk/whitepaper2.cfm
Sinds de oprichting in 2000 hebben vierduizend werknemers zich gewend tot Bureau Beroepsziekten FNV om een claim bij hun werkgever in te dienen voor een beroepsziekte. Maar volgens de FNV is er in Nederland nog geen sprake van een claimcultuur.
In 2000 is de FNV gestart met gespecialiseerde belangenbehartiging op het gebied van beroepsziekten. In de loop der tijd hebben werknemers met tal van beroepsziekten aangeklopt bij de FNV, van paprikalong tot de ziekte van Lyme. Maar klachten van het bewegingsapparaat en psychische klachten zijn in de meerderheid.
Gisteren diende het hoofdkantoor van vakbond de Unie als decor voor de officiële opening van de Stichting Certificering Stagebemiddelaars (SCS). Deze stichting gaat fungeren als verlengstuk van de al eerder opgerichte Branchevereniging Erkende Stagebemiddelaars (BES).
De Stichting zal een keurmerk gaan verstrekken aan stagebemiddelaars die volgens de stichting voldoen aan bepaalde eisen. Het doel van SCS is de kwaliteit van nationale en internationale stages, stagebedrijven en stagebemiddeling te waarborgen.
Gemeenten, scholen, re-integratiebureaus en andere geïnteresseerden kunnen vanaf 1 september aanstaande op de internetsite www.maakergelijkwerkvan.nl gebruik maken van ervaringen die zijn opgedaan in projecten om mensen gelijke kansen te geven op de arbeidsmarkt.
De internetsite is een initiatief van staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. ‘Deze site biedt een schat aan informatie die iedereen gratis kan gebruiken bij het opzetten van nieuwe initiatieven. Beter goed gejat dan slecht bedacht!’
Bedrijven die werknemers inhuren via niet-gecertificeerde uitzendbureaus kunnen door uitzendkrachten aansprakelijk gesteld worden voor het betalen van het wettelijk minimumloon en vakantiegeld. Dat meldt het Ministerie van Justitie in een persbericht.
De uitzendkracht kan in de toekomst kiezen wie hij aansprakelijk stelt als een niet-gecertificeerd uitzendbureau hem niet of onvoldoende betaalt. De uitzendkracht kan het loon opeisen bij het uitzendbureau of bij het bedrijf dat hem via het uitzendbureau heeft ingehuurd.
Van Dijk Educatie uit Kampen is door CNV Jongeren tot Vakantiewerkgever 2008 uitgeroepen. De jongerenorganisatie van het CNV hield de afgelopen maanden een onderzoek waarbij vakantiewerkers hun werkgever konden beoordelen. Hierbij kwam Van Dijk Educatie als één van de beste werkgevers uit de bus.
Redenen zijn het salaris dat aanzienlijk boven het minimumloon ligt, de veilige werkplekken, de goede begeleiding van de werkzaamheden, en het belonen van gerealiseerde doelstellingen door het verloten van cadeaus.
Twaalf procent van de werknemers geeft aan bang te zijn voor ontslagen binnen hun bedrijf. Dat blijkt uit onderzoek van Jobbingmall.nl. De behoefte aan betere mogelijkheden en stabiliteit voor de lange termijn kan de stimulans zijn voor het zoeken naar een nieuwe baan. Van de werknemers die niet actief naar een nieuwe baan zoeken, zegt 81 procent wel open te staan voor een nieuwe baan als de gelegenheid zich zou voordoen.
“Het werkgelegenheidsklimaat zal concurrerend blijven zolang werkgevers hoog gekwalificeerd talent proberen te vinden.” zegt Wouter Goede, Managing Director bij JobbingMall.nl. “Nu de werkgelegenheidsvooruitzichten positief zijn voor werknemers, kan de algemene economische onzekerheid meer werknemers die over het algemeen tevreden zijn met hun baan, ertoe aan zetten om passief naar een nieuwe baan te zoeken. Werknemers zoeken naar mogelijkheden die stabiliteit, carrièregroei en een meer concurrerend salaris bieden.”
USG Capacity, het bureau voor werving & selectie en interim-management op het gebied van marketing en communicatie, werft en selecteert in samenwerking met de beroepsvereniging Logeion de voorselectie `Communicatieman/vrouw van het jaar 2008′. Deze award wordt jaarlijks uitgereikt door Logeion en het vakblad Communicatie.
USG Capacity is voor de voorselectie op zoek naar een communicatiemedewerker, -manager, -adviseur, -docent of -onderzoeker die in het afgelopen jaar een uitstekende en aantoonbaar effectieve prestatie op het gebied van communicatie heeft geleverd. Bij de selectie gaat het vooral om de voorbeeldfunctie van die opmerkelijke prestatie. Hierbij valt te denken aan een uitgevoerde communicatieactiviteit, een boek, een onderzoek, een model of artikel.
Professionals in het communicatievak kunnen zichzelf opgeven of worden aangemeld door andere professionals of zakelijke relaties. Kandidaten kunnen tot uiterlijk 30 september worden aangemeld via www.usgcapacity.nl.
De sociale acceptatie homoseksuele werknemers op de werkvloer kan en moet beter. Hiervoor is tot 2011 een bedrag van 400.000 euro beschikbaar. Dat maakte minister Plasterk van Emancipatie bekend tijdens een internationale bijeenkomst over dit onderwerp.
Met het bedrag gaat het Company Pride Platform (CPP) in samenwerking met de FNV meer werk maken van de sociale acceptatie van homoseksuelen op de werkvloer. Het vers opgerichte CPP, organisator van de conferentie, is een groeiend keten van roze bedrijfsnetwerken waarbij bijvoorbeeld ING, TNT en IBM inmiddels zijn aangesloten.
Nieuwe medewerkers hebben het vaak niet gemakkelijk. Uit recent onderzoek, in opdracht van Accountemps, blijkt dat te weinig bedrijven voorbereidingen treffen voor starters. Nieuwe medewerkers moeten het vaak stellen zonder trainingsprogramma, introductiedag, mentor of persoonlijke coach en worden verondersteld zelf uit de praktijkervaring te leren. Lees verder: aan het werk.
Werkzoekenden zijn sceptisch over werving- en selectiebureaus. Eén op de vijf hoog opgeleide werkzoekenden slaat de vacatures van werving- en selectiebureaus steevast over. Van de overige vier hoog opgeleiden passeren twee personen het bureau door direct bij de opdrachtgever te solliciteren.
Werkzoekenden zien werving- en selectiebureaus als organisaties die vooral bezig zijn met hun opdrachtgevers en geld verdienen over de rug van werkzoekenden. Dit blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group.
Philips is dit jaar verkozen tot de favoriete werkgever van studenten. Dat blijkt uit het jaarlijkse Intermediair Ebbinge Imago Onderzoek Studenten (IE-IOS), waarvan de resultaten vandaag worden gepresenteerd. Het onderzoek geeft een representatief beeld van de verwachtingen, ambities en voorkeuren van HBO- en WO-studenten, in de laatste fase van hun studie. Ook KLM, Shell en Unilever scoren hoog.
De koploper van vorig jaar, ABN AMRO, is dit jaar de hekkensluiter. Volgens Ebbinge is dit te verklaren uit het feit dat de bank vorig jaar uitgebreid in het nieuws was vanwege de geplande overname. Veel studenten verwachtten daardoor nieuwe kansen en uitdagingen. Nu het stof rondom de overname is neergedwarreld neemt de populariteit van deze bank af. Branchegenoot Rabobank laat juist een opvallende stijging zien. Deze bank geldt meer en meer als een solide rots in de roerige bankenwereld.
De meting van het ‘arbeidsmarktimago’ van organisaties is een belangrijke pijler onder het onderzoek door Intermediair en Ebbinge & Company, dat dit jaar voor de vijfde keer, werd uitgevoerd. Daarnaast levert het onderzoek ook nog andere, meer specifieke ‘rankings’ op, zoals de meest favoriete werkgever van ‘high potentials’ en van ‘financieel talent’. Ook worden bijvoorbeeld de advocatenkantoren die het meest favoriet zijn bij aanstaande juristen in beeld gebracht.
Overzicht favoriete werkgevers (tussen haakjes positie in 2007)
1. Philips (4)
2. KLM (3)
3. Shell (2)
4. Unilever (5)
5. Coca Cola (10)
6. Heineken (6)
7. Rabobank (15)
7. Endemol (9)
9. Rijksoverheid (13)
9. ABN-Amro (1)
Favoriete werkgevers per segment (tussen haakjes positie in 2007)
Overall - Philips (4)
High potentials - Shell (2)
WO Financieel - ING (2)
WO rechten studenten - Loyens & Loeff (2)
High potentials zijn al jarenlang zeer uitgesproken over hun favoriete werkbranche. De consultancy/adviesbranche steekt er met kop en schouders bovenuit. De populariteit van de andere branches vertoont een fluctuerend beeld. De rijksoverheid steeg in 2007 in populariteit en dat beeld blijft ook dit jaar gehandhaafd.
De vragenlijst is in april en mei 2008 uitgezet onder ruim 20.000 studenten uit de databases van Intermediair, Ebbinge Campus en onderzoeksbureau Panelclix. Het onderzoek is uitgevoerd via een online enqu(ee)te. De totale respons bedroeg 2191, goed voor een representatief beeld van studenten in de laatste fase van hun studie of juist afgestudeerden. Het merendeel van de studenten (72%) volgt een universitaire
Evenals in de voorgaande jaren verdienen mannen nog altijd meer dan vrouwen. Gemiddeld genomen verdienen mannen 11,8% meer dan vrouwen in ogenschijnlijk dezelfde functie. Het salarisverschil wordt wel kleiner, vorig jaar was dit nog 18%. Het salarisstijgingspercentage van mannen is dit jaar gemiddeld 3,68% tegen 3,65% van de vrouwen.
Denise Tollens, Mercer: “Organisaties houden steeds meer rekening in hun beleid met gelijke beloning. We zien dit deels door gelijke salarisstijging van mannen en vrouwen en deels door het verkleinen van verschillen bij aanname van nieuwe medewerkers “. Dit blijkt uit de Beloningsindex 2008, het jaarlijks terugkerende beloningsonderzoek van Mercer en ADP. Dit jaar namen meer dan 500 organisaties deel aan het onderzoek.
De hoogste uitschieters: de mannelijke communicatiemanager verdient 15,71% meer dan zijn vrouwelijke collega en de vrouwelijke inkoper verdient 9,11% meer dan haar mannelijke collega.
De combinatie arbeid en zorg moet vanzelfsprekend worden, want werk en privéleven versterken elkaar. Het is belangrijk dat vrouwen zich bij hun keuze voor het aantal uren dat ze werken goed bewust zijn van de gevolgen van deze keuze, ook op lange termijn.
Het gaat er niet om dat alle Nederlandse vrouwen persé in grote deeltijd- of voltijdbanen moeten werken. Maar als vrouwen er bewust voor kiezen in grotere deeltijdbanen te gaan werken, is een cultuuromslag nodig. Die omslag is nodig om de combinatie van werk en privéleven van een moeizame verworvenheid tot een vanzelfsprekend beeld in onze samenleving te maken.
Vrouwen moeten ruim baan krijgen om meer te gaan werken. Dat is de kern van het werkplan van de Taskforce DeeltijdPlus, dat voorzitter Pia Dijkstra op 1 juli 2008 presenteerde. De Taskforce neemt de komende tijd diverse initiatieven, onder meer via onderzoek en proefprojecten bij bedrijven.
Bedrijven die werknemers inhuren via niet-gecertificeerde uitzendbureaus zullen aansprakelijk worden gesteld voor het betalen van het loon (niveau wettelijk minimumloon). Minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid schrijft dit mede namens staatssecretaris De Jager van Financiën in een brief over de ontwikkelingen in de uitzendbranche aan de Tweede Kamer. Minister Donner zal hiervoor de wet aanpassen. De bewindspersonen reageren hiermee op voorstellen van de Algemene Bond van Uitzendbureaus (ABU) om niet-bonafide uitzendbureaus aan te pakken.
In Nederland heeft elke werknemer na de geboorte van een kind recht op ouderschapsverlof. Niet iedereen maakt echter gebruik van dit recht. In 2007 waren er 1,4 miljoen werknemers met kinderen onder de 8 jaar. Ruim een tiende van hen gaf aan dat zij in de voorgaande 12 maanden wel behoefte hadden aan ouderschapsverlof, maar er toch geen gebruik van hebben gemaakt.
Vaders geven als belangrijkste reden op bang te zijn dat het ongunstig is voor hun carrière om ouderschapsverlof op te nemenn (40 procent). De meeste moeders die besluiten om te blijven werken, vinden de vergoeding te laag (40 procent). Verder neemt een klein deel van de ouders geen ouderschapsverlof op terwijl ze er wel behoefte aan hebben, omdat zij niet weten dat ze hier recht op hebben.
Sociaal Fonds Taxi vervult binnen de taxibranche de rol van toezichthouder en kenniscentrum op het gebied van Opleidingen, Arbo, Veiligheid en CAO Taxivervoer. Het is voor het eerst dat de subsidie wordt verstrekt aan opleiders binnen het veld van CCV-D1 directiechauffeurs. Meer informatie voor geïnteresseerden is verkrijgbaar via het SFT of via www.ccvd.nl .
Vandaag is er door de wethouder Werk & Inkomen van Amsterdam bij het stadhuis van Amsterdam een nieuw concept gelanceerd dat werkgevers en werkzoekenden letterlijk bij elkaar brengt: De Carrièrebus.
De Carrièrebus is een van oorsprong twaalf meter lange Amerikaanse schoolbus die ingericht is als mobiel kantoor aan de hand waarvan werkgevers zich richting werkzoekenden kunnen profileren en voor onder andere het houden van sollicitatiegesprekken. De bus is bedoeld voor bedrijven die op een nieuwe en bijzondere wijze op zoek willen gaan naar geschikt personeel.
“Als in deze krappe arbeidsmarkt de werkzoekende niet meer zo snel naar het bedrijf toegaat, dan moet het bedrijf zelf maar naar de werkzoekende”, redeneert Leon Tomassen, bedenker van De Carrièrebus.
De PvdA en de ChristenUnie hebben samen voorgesteld om ’schooltijdbanen’ in het leven te roepen. De fracties willen dat het mogelijk wordt dat de werktijden gaan samenvallen met de schooltijden. Het voorstel werd gelanceerd door de fractievoorzitters Hamer (PvdA) en Slob (CU) op hun partijcongres. Ouders van kinderen tot 12 jaar zouden het wettelijk recht moeten krijgen om twee dagen in de week tot 15 uur te werken.
Het CDA staat sympathiek tegenover het plan, maar vraagt zich of daarvoor de wet moet worden gewijzigd. Het CDA zou dat liever in de cao’s geregeld zien.
is het eerste boek dat kansen, bedreigingen, ervaringen, vijanden en bondgenoten in ontslagzaken onthult! Ontwijk de roofdieren in de piste en lees hoe je de beste artiest wordt in het ontslagcircus.
Iedere dag worden er mensen ontslagen, ook in je directe omgeving. Het kan je buurman zijn, maar ook jijzelf. Je loopt het gemiddelde risico om vier keer in je werkende leven te worden ontslagen. Elke dag krijgen meer dan 150 werknemers de zak. Slapeloze nachten door je ontslag? Dan heb je geluk. Stress, burnout, depressies en huwelijksperikelen: een ontslag is een traumatische ervaring. Zelfs zonder conflict is een ontslagprocedure een martelgang. De ergste kwelling in je leven na een stergeval en een echtscheiding.
In Het ontslagcircus leer je hoe je kunt overleven op de trapezen van de arbeidsmarkt en welke circusartiesten voor en tegen je zijn. Je leert hoe je jouw ontslag ziet aankomen, ver voordat de ontslagbrief op de mat valt. Je leest hoe je je met succes kunt verzetten tegen de listen van je baas, die je snel en goedkoop wil lozen. Voorkomen? Dat lukt vaak niet. Maar je kunt je dienstverband wel maanden rekken en je ontslagvergoeding flink verhogen.
Het ontslagcircus is geschreven door Henk Vlaming. Hij is directeur van het Nederlands Redactie Instituut, hoofdredacteur van het tijdschrift Personeelbeleid en publiceert onder andere in Binnenlands Bestuur, IT Executive en De Accountant.
Annie Connect ondersteunt sinds 1 februari 2000 bedrijven in de telefonische dienstverlening. Dit kan zowel inkomend belverkeer zijn (inbound) als uitgaand belverkeer (outbound). De opzet van het callcenter is uniek in de branche. Een groot deel van de Annies werkt thuis. Iedereen beschikt op de thuiswerkplek over een telefoon met headset, PC en Internet via ADSL of kabel. Belscripts en databestanden zijn via het Internet bereikbaar. Dit werk is dus ook bij uitstek geschikt voor mensen met een arbeidshandicap.
Juist deze groep sluit vaak naadloos aan op het concept van Annie Connect. Want Annie Connect wil werken met mensen die loyaal en gemotiveerd zijn, medewerkers die relatief hoog opgeleid zijn en die met plezier thuis blijven voor hun werk. Naast de mensen die vanuit huis werken, is er ook een callcenter in Veenendaal en een vestiging in Breda. www.annie.nl.
Mensen die lang langs de kant staan, krijgen een steuntje in de rug om aan de slag te komen. Werkgevers die werknemers in dienst nemen die (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt of langer dan één jaar werkloos zijn, kunnen hiervoor een jaar lang subsidie krijgen. Voorwaarde voor zo’n loonkostensubsidie is onder meer dat het om een echte baan gaat: een bestaande vacature of een nieuwe baan die na dat jaar (in beginsel) voortgezet wordt. De subsidie is maximaal 50 procent van het minimumloon. Daarnaast komen er participatieplaatsen om mensen met een bijstandsuitkering die moeilijker aan een baan komen, ervaring op te laten doen met behoud van uitkering. Zo kunnen ze een eerste stap zetten naar een echte baan. Zij krijgen scholing en een premie, zodat ze er ook financieel op vooruitgaan.
Dit is de kern van het Wetsvoorstel stimulering arbeidsparticipatie (Stap), waarmee de ministerraad op voorstel van minister Donner en staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft ingestemd. Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) krijgt hiermee de mogelijkheid om gericht loonkostensubsidies in te zetten voor uitkeringsgerechtigden die moeilijk aan een baan komen. Het wetsvoorstel biedt financiële ruimte om zo 90.000 WW’ers en/of (deels) arbeidsongeschikten aan de slag te krijgen. Participatieplaatsen staan straks open voor bijstandsgerechtigden, (deels) arbeidsongeschikten en mensen die langer dan één jaar in de WW zitten.
Het kabinet wil met deze maatregelen in deze kabinetsperiode mensen aan de slag helpen die nu moeilijk aan het werk komen en daarmee de arbeidsparticipatie dichter bij de gewenste 80 procent in 2016 brengen. Er zijn veel vacatures en met de vergrijzing zal de vraag naar werknemers op termijn sterk groeien. Een duwtje in de rug door de overheid kan ervoor zorgen dat werkgevers, die steeds lastiger aan personeel kunnen komen, wél met in zee gaan met mensen die nu lange tijd langs de kant staan. Voor deze mensen betekent dit dat ze weer meedoen, er financieel op vooruitgaan en meer perspectief krijgen.
Van alle niet-werkende werkzoekenden ingeschreven bij CWI, pakt een op de drie de draad weer op met een uitzendbaan. Op termijn leidt dat bijna even vaak tot duurzame werkhervatting als bij werkzoekenden die door CWI naar een direct dienstverband zijn bemiddeld. Werkzoekenden met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt, waaronder laag opgeleide en allochtone CWI-cliënten, hebben een minder grote kans om via een uitzendbaan een baan in direct dienstverband te verwerven dan hoger opgeleide en autochtone CWI-cliënten.
Aldus luiden enkele bevindingen van een onderzoek uitgevoerd door SEO, waarin CWI-cliënten die uitstromen naar een direct dienstverband worden vergeleken met uitstroom naar een uitzendbaan. Voor het onderzoek zijn 1,2 miljoen cliënten van CWI gevolgd gedurende de periode 2001-2005.
Met één druk op de knop een overzicht van al je pensioen. Al heb je twintig werkgevers gehad, staat je pensioen geparkeerd bij tien verschillende pensioenfondsen en ben je al je papieren kwijt. Een toekomstdroom? Niet langer.
Op 7 mei 2008 is de Stichting Pensioenregister opgericht, een samenwerkingsverband van de pensioenkoepels, verzekeraars en de Sociale Verzekeringsbank. De stichting gaat de ontwikkeling van het Pensioenregister begeleiden. Het register gaat alle Nederlandse pensioenregelingen via internet ontsluiten.
Wie straks met behulp van zijn code (bijvoorbeeld zijn burgerservicenummer) inlogt, kan een overzicht opvragen van al zijn pensioenregelingen. Ook de AOW staat erin. Je weet zo dus wat je totaal aan oudedagsvoorziening krijgt. Het register laat bovendien zien waar het pensioen is opgebouwd en waar je terecht kunt voor meer informatie.
Voorzitter Francine Giskes: ‘Nooit meer je pensioen kwijt, dat scheelt een hoop zorgen. Om nu een totaaloverzicht van je inkomen na je pensioen te krijgen, dat is vaak een hele zoektocht. Zeker nu steeds minder mensen hun leven lang bij één baas werken. Dat zoeken is straks verleden tijd. En tegelijkertijd heb je dan eindelijk alles overzichtelijk op een rijtje.’
In de eerste fase van de bouw van het register gaat het om informatie over de AOW en collectieve pensioenregelingen, ook wel de eerste en tweede pijler genoemd. Naast de Sociale Verzekeringsbank doen dan zo’n 700 pensioenfondsen en verzekeraars mee. De bedoeling is om in een latere fase ook individuele regelingen in het register op te nemen. Naar verwachting is het systeem op 1 januari 2011 operationeel.
In het vierde kwartaal van 2007 was de werkzame beroepsbevolking 7,3 miljoen personen groot. Ongeveer 5,8 miljoen personen hadden een vaste baan, bijna 570 duizend werknemers hadden een flexibele arbeidsrelatie. Verder waren er ruim 960 duizend zelfstandigen. Na een gestage daling van enkele jaren is sinds het begin van 2006 het aantal werknemers met een vaste baan weer gestegen. Dat meldt het CBS in een persbericht.
Deze stijging zette in 2007 stevig door. In het vierde kwartaal van 2007 waren er 2 procent meer werknemers met een vaste baan dan een jaar eerder. Voor werknemers met een flexibele arbeidsrelatie en zelfstandigen begon de stijgende trend al in 2003. In 2007 zet deze stijgende lijn nog altijd door. De stijging van het aantal vaste arbeidsrelaties is volledig toe te schrijven aan vrouwen, vooral van middelbare leeftijd. Het aantal mannen met een vaste arbeidsrelatie bleef in 2007 vrijwel gelijk.
Steeds meer werknemers willen langer doorwerken. Een op de drie werknemers (34 procent) wil doorwerken tot 65 jaar. Twee jaar eerder was dit een op de vijf werknemers (21 procent). Bij alle leeftijdsgroepen is de bereidheid om door te werken ongeveer even sterk gestegen. Bij de jongste werknemers (tot 20 jaar) is de animo het grootst: 44 procent van hen wil doorwerken tot 65 jaar.
Bij werknemers van rond de 30 jaar en jonge vijftigers is de bereidheid het minst. Van deze groepen wil iets meer dan 30 procent doorgaan tot 65 jaar. In vergelijking met twee jaar geleden nemen meer werknemers een standpunt in. Toen wist 31 procent van de werknemers niet of ze wilden doorwerken. Dit percentage is gedaald naar 26. Dit blijkt uit de resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) 2007, die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.
Vandaag, maandag 5 mei 2008, meldt de Telegraaf dat er een groot tekort is aan koks in de horeca. Voor FNV Horeca, de grootste vakbond in de horeca met ruim 23.000 leden, is dit feit geen nieuws, zo meldt zij in een persbericht.
De reden die werkgeversorganisatie Koninklijk Horeca Nederland (KHN) hiervoor geeft is - voor FNV Horeca - wel nieuw. KHN wijt dit personeeltekort aan het feit dat het Nederland economisch goed gaat waardoor mensen meer uit gaan en de horeca daardoor meer klanten te verwerken krijgt.
Volgens FNV Horeca snijdt deze redenering geen hout. Het feit dat er nu een tekort is aan gekwalificeerd personeel is grotendeels de schuld van de horeca-sector zelf. Deze heeft ondanks herhaaldelijk aandringen van de vakbond, de afgelopen jaren onvoldoende actie ondernomen om de uitstroom van geschoolde werknemers te beperken en de instroom van vakbekwaam personeel te bevorderen.
Online carrièrebeurzen bestaan nog maar amper 3 jaar, maar toch kiest nu al 37% van de werkzoekenden een online carrièrebeurs boven een traditionele carrièrebeurs. Dit blijkt uit onderzoek van totaljobs.nl onder werkzoekenden. Dit maakt totaljobs.nl bekend bij de start van clickbeurs.nl, de enige online carrièrebeurs in Nederland, die voor het derde jaar plaatsvindt in mei.
Dat tweederde van de ondervraagden nog altijd de voorkeur geeft aan een traditionele carrièrebeurs is niet vreemd volgens Olivier van Duijn, directeur van totaljobs.nl. “Ondanks dat clickbeurs.nl nu voor het derde jaar wordt georganiseerd is een online carrièrebeurs nog een vrij nieuw concept. Vooral wanneer dit afgezet wordt tegen de traditionele carrièrebeurzen die al jarenlang bestaan. Ik verwacht dat online beurzen de traditionele beurzen in de nabije toekomst voorbij zullen streven”.
Het Utrechtse organisatieadviesbureau &Samhoud biedt kersverse vaders al sinds januari 2007 twee maanden betaald verlof. Deze regeling is een van de redenen waarom &Samhoud op 15 april jongstleden als nummer 1 eindigde op de ranglijst van Great Place To Work. Bij &Samhoud werken ongeveer 70 mensen van wie 5 mannen tot nu toe gebruik hebben mogen maken van de regeling.
De verlofperiode van twee maanden biedt jonge vaders de mogelijkheid te wennen aan een nieuwe balans in hun leven, met een kind, hun partner en in relatie tot hun werk. &Samhoud streeft naar een langdurige arbeidsrelatie met haar medewerkers. Over een productieve periode van tussen 10 en 15 jaar zijn een paar maanden verlof zeer goed op te brengen. Het biedt jonge vaders bovendien gelegenheid om een uniek moment in hun leven intens mee te maken. De regeling werpt haar vruchten af. Op 15 april kwam &Samhoud als nummer 1 werkgever uit de bus in de ranglijst van Great Place To Work.
Onlangs werd bekend dat Gemeente Nijmegen en accountantsbureau PwC de eersten zijn die een regeling invoeren waarbij jonge vaders 10 dagen vaderschapsverlof krijgen. &Samhoud voerde de regeling dus al anderhalf jaar geleden in en bovendien een stuk ruimer: 2 maanden volledig doorbetaald.
Het aantal werknemers dat minder verdient dan het wettelijk minimumloon (WML) is gedaald van 0,6 procent in 2004 naar 0,3 procent in 2006 (ongeveer 20.000 werknemers). Het brutoloon van onderbetaalde werknemers is ongeveer 9 procent lager dan het brutoloon waar ze recht op hebben. In 2004 was dit nog 13 procent. Onderbetaling komt vooral veel voor in de horeca: daar verdient 3,2 procent van de werknemers minder dan het minimumloon.
Dit blijkt uit onderzoek van de Arbeidsinspectie naar de betaling van het WML op basis van de loonadministratie van ruim 2600 werkgevers. Minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft dit onderzoek naar de Tweede Kamer gestuurd. Het onderzoek wordt elke twee jaar onder een representatieve groep werkgevers uitgevoerd.
Werknemers hebben recht op minimaal het wettelijk minimumloon. Deeltijders krijgen daarvan een bedrag naar verhouding. Donner schrijft in de brief aan de Kamer dat onderbetaling relatief weinig voorkomt en het aantal onderbetalingen afneemt. In 2001 werd nog 1,1 procent van de werknemers onderbetaald, vier keer zoveel dan nu is aangetroffen. Volgens Donner zijn de percentages te klein om van een definitief dalende trend te spreken.
Eén op de drie sollicitanten denkt het sollicitatiegesprek beter te kunnen voeren dan de P&O’er of recruiter tegenover hem. Dit blijkt uit eigen onderzoek van Werf&, het nieuwe kwartaalmagazine over arbeidsmarktcommunicatie. Gemiddeld krijgt de recruiter of P&O’er een 7 van sollicitanten, meldt weblog Personeelszaken.
Binnen één generatie is het aantal laagbetaalde werknemers in ons land meer dan verdubbeld, van naar schatting bijna 0,6 miljoen in 1979 tot 1,25 miljoen nu. Deze werknemers verdienen minder dan tweederde van het mediane (middelste) uurloon, de internationale maatstaf voor laagbetaalde arbeid. De verdubbeling is opmerkelijk, omdat het opleidingsniveau van de bevolking in dezelfde periode verder is gestegen. Het totaal aantal laagbetaalde uren is sterk toegenomen, terwijl de beschikbaarheid van beter betaalde uren onder druk staat.
Het is dus niet vanzelfsprekend dat een betere opleiding tot een hoger loon leidt. De kennismaatschappij dreigt uit het zicht te raken. Dit blijkt uit een onderzoek naar de onderkant van de arbeidsmarkt, uitgevoerd door het Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies (AIAS) van de UvA en STZ advies & onderzoek in Eindhoven. Op vrijdag 18 april presenteren de onderzoekers hun publicatie Low-Wage Work in the Netherlandstijdens een persbijeenkomst in het zalencentrum van Artis, Plantage Middenlaan 41-43a, Amsterdam.
Werkgevers hebben in 2007 bij het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) en de kantonrechter voor 57.530 werknemers ontslag aangevraagd. Dat is een daling van 44 procent ten opzichte van 2006. Minder dan de helft (27.547) van de ontslagaanvragen liep via het CWI. Bij de kantonrechter kwamen 29.983 ontbindingsverzoeken binnen. De daling van het aantal ontslagaanvragen in 2007 was bij het CWI ongeveer even groot als bij de kantonrechter (43 respectievelijk 45 procent minder dan in 2006). Dit blijkt uit de Jaarrapportage Ontslagstatistiek 2007 die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.
De Arbeidsinspectie gaat de komende maanden zo’n 150 instellingen in de muziek- en theaterwereld controleren. Er wordt onder meer gecontroleerd of er genoeg maatregelen worden genomen om gehoorschade te voorkomen. Dat schrijft weblog Slechthorend.
Werknemers van 60 jaar en ouder bij het GVB (gemeentelijk vervoerbedrijf) in Amsterdam mogen per week 2,5 uur minder werken met behoud van het volledige salaris. Dat heeft de rechter in Amsterdam besloten na een kort geding dat Abvakabo FNV tegen het GVB in Amsterdam had aangespannen.
Het kort geding was nodig in de ogen van de bond omdat het GVB eenzijdig had besloten de regeling voor oudere werknemers af te schaffen. Als reden gaf de werkgever dat het korter werken met behoud van salaris in strijd zou zijn met de Wet gelijke behandeling. Het zou leeftijdsdiscriminatie zijn.
Bestuurder Bert de Haas van Abvakabo FNV in een persbericht: “Wij vonden het te gek voor woorden dat het GVB eenzijdig besloot de regeling af te schaffen. Het is ook niet zo dat seniorenregelingen per definitie in strijd zijn met de wet. Als ze maar ingebed zijn in een leeftijdsbewust personeelbeleid is er niets aan de hand. En deze regeling stond nota bene gewoon in de CAO. Gelukkig heeft de rechter geoordeeld dat er geen zwaarwegend belang is om van de cao af te wijken. En dus blijft de regeling gehandhaafd”
De regeling voor korter werken na je 60e geldt voor het niet-rijdend personeel van het GVB. De chauffeurs van het GVB mogen vanaf hun 55e jaar minder uren per week werken. Ook zij behouden daarbij hun volledige salaris.
Pia Dijkstra wordt voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus die met name vrouwen met kleine deeltijdbanen gaat stimuleren meer uren te gaan werken. Staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft dit vandaag, mede namens minister Plasterk van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, aan de Tweede Kamer laten weten. De Taskforce Deeltijd Plus wordt op 8 april voor de duur van twee jaar geïnstalleerd. Dat meldt het ministerie van SZW in een persbericht.
De taskforce bestaat uit:
- Pia Dijkstra, radio- en televisiepresentator
- Désirée van Gorp, directeur Nyenrode Institute for Competition en universitair docent.
- Judith Ploegman, FNV
- Senay Özdemir, journalist en bladenmaker
- Martijn de Wildt, directeur en mede-eigenaar Qidos
Veel vrouwen werken nu in kleine deeltijdbanen. Hierdoor blijft veel talent onderbenut, terwijl sprake is van toenemende personeelstekorten. Bovendien dreigen in combinatie met de vergrijzing diverse maatschappelijke voorzieningen onbetaalbaar te worden. De taskforce zal zich richten op werkgevers, werknemers, vakbonden, werkgeversorganisaties en de samenleving. Samen met hen worden kansen, mogelijkheden en belemmeringen om (meer uren) te gaan werken besproken.
Nederlandse medewerkers werken maar kort bij hun werkgever, zo blijkt uit een grootschalige, wereldwijde studie. Jonge professionals zijn zelfs te typeren als kikkers in een kruiwagen: in hun eerste 10 jaar, werken ze gemiddeld bij 8 verschillende werkgevers. Betrokkenheid is dan ook ver te zoeken. Veertig procent van de Nederlandse medewerkers voelt zich niet of nauwelijks betrokken bij zijn werkgever. En daarmee komt de klantrelatie in gevaar, stelt directeur Hans van der Laan, van Dale Carnegie Benelux in een persbericht.
De cijfers komen uit de terugkerende ‘Global Workforce Study’ van HR Adviesbureau Towers Perrin, onder ruim 88.000 medewerkers in 19 verschillende landen. Uit het onderzoek blijkt dat van de Nederlandse medewerkers zelfs 64 procent overweegt de organisatie te verlaten. Slechts 13 procent voelt zich volledig betrokken bij zijn werk. Daarin presteert Nederland zeer slecht, want gemiddeld ligt dat percentage op 50 procent.
Het aantal thuiswerkers is in 2007 weer toegenomen. Dit keer met 4 procent. De tweemaandelijkse ICT Barometer van Ernst & Young vroeg 600 Nederlandse directeuren, managers en professionals uit bedrijfsleven en overheid of zij al dan niet gedeeltelijk thuiswerken. Ja, zeggen bijna twee van de drie werknemers in de dienstverlenende sector (60 procent). Ja, zegt maar 40 procent van de ondervraagden bij de overheid. Tegenover een magere 24 procent van de jongere werknemers (tot 34 jaar) die thuis werken acceptabel vinden staat 56 procent van de oudere (50 plussers) werknemers te springen om te ‘telewerken’.
Van de thuiswerkers verwacht een kwart in het komende jaar nog meer vanuit huis te zullen werken. En het zijn vooral grote bedrijven waar die verwachtte toename het sterkst is. Het aantal uren dat vanuit huis wordt gewerkt blijft een lichte stijging vertonen. Circa de helft van de ondervraagde managers werkt deels vanuit huis, gemiddeld 11 uur per week. Ook hier is de kloof tussen jong en oud goed te zien. Jongeren werken gemiddeld 7 uur per week thuis, ouderen 15 uur.
“Zolang de groei van het aantal thuiswerkers gelijk blijft aan de groei van de economie en het aantal werkenden, blijft het mobiliteitsprobleem bestaan”, aldus Jacob Verschuur, directeur Ernst & Young ICT Leadership. “Het grote struikelblok blijven de ‘dinosaurussen’ onder de managers. Zij vinden het anno 2008 nog steeds heel belangrijk dat hun mensen om klokslag half negen achter hun bureau zitten. Uit ons onderzoek blijkt jaar-na-jaar dat bij 1 op de 3 organisaties thuiswerken totaal onbespreekbaar blijft”.
Nederlandse werkgevers moeten actie ondernemen om te anticiperen op de toenemende spanning op de arbeidsmarkt. Nog maar weinig bedrijven hebben echter gerichte maatregelen genomen om een mogelijk tekort aan werknemers tegen te gaan. Ruim 40% van de werkgevers verwacht zelfs binnen 5 jaar helemaal niet te worden getroffen door de gevolgen van vergrijzing en ontgroening. Dit blijkt uit de vandaag gepresenteerde ArbeidsvoorwaardenSurvey 2008 van Mercer en Centraal Beheer Achmea waarvoor ongeveer 1100 werkgevers zijn ondervraagd.
Slechts een kwart van de werkgevers kan met stelligheid zeggen dat er adequate maatregelen zijn genomen om goed personeel aan zich te binden. Duidelijk is dat werkgevers niet de urgentie voelen terwijl de krapte op de arbeidsmarkt op de stoep staat en in een aantal bedrijfstakken al door de voordeur is. ‘Het lijkt erop dat werkgevers het zien als een probleem van de buurman,’ aldus Peter Conneman, European Partner bij Mercer Nederland in een persbericht.
Met de toename van de gemiddelde leeftijd van de Europese bevolking is het bevorderen van de werkgelegenheid voor onze ouder wordende beroepsbevolking een uitdaging waaraan gewerkt moet worden in bedrijven, in lidstaten en op Europees niveau. Op 26 en 27 maart zal de Europese stichting tot verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden (Eurofound), het in Dublin gevestigde EU-bureau, in Den Haag bijeenkomen met belangrijke beleidsmakers om strategieën te presenteren en oplossingen te bespreken om het aantal oudere mensen met een beroep te stimuleren door de werkomstandigheden te verbeteren.
Bron: Seniorblog
Een rentegratiedienstverlener helpt en begeleidt een arbeidsgehandicapte in zijn zoektocht naar werk. Vervolgens begeleidt hij hem of haar op het werk. Tot nu toe heeft reintegratie lang niet altijd tot succesvolle resultaten geleid. Een arbeidsgehandicapte heeft vaak weinig profijt van een minder goed toegeruste dienstverlener.
Lees verder: Opleidingseisen voor reintegratiemedewerkers
Het aantal werkzoekenden is in februari 2008 gedaald met 4.600 (- 1,0%) tot 453.440. Dat is 6,0% van de beroepsbevolking. De daling deed zich voor in alle leeftijdscategorieën, met uitzondering van de groep tot 27 jaar. Onder jongeren tot 27 jaar steeg het aantal niet-werkende werkzoekenden met 0,9%. In de andere leeftijdsgroepen daalde het aantal werkzoekenden. Dat meldt het CWI in een persbericht.
De website weetwatjeweet.nl is uitgebreid met een kennistest over pensioenen. Bezoekers kunnen aan de hand van 15 vragen erachter komen hoeveel ze van pensioenen weten. De kennis van pensioenen bij de gemiddelde Nederlander schiet te kort, zo blijkt keer op keer uit onderzoek. De SER publiceerde bijvoorbeeld recent een rapport waaruit blijkt dat Nederlanders te weinig nadenken over hun pensioen.
Met deze nieuwe test kunnen consumenten zowel testen hoe het staat met hun kennis, als belangrijke informatie opdoen. Bij iedere vraag wordt het juiste antwoord uitgebreid toegelicht. Ook kan de gebruiker zijn score vergelijken met die van de gemiddelde Nederlander.
De website weetwatjeweet.nl is een initiatief van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en past in het streven van de toezichthouder om de consument bewuster te maken van zijn keuzes op financieel gebied.
De AFM houdt toezicht op de informatieverstrekking door pensioenuitvoerders. Die moeten alle werkende deelnemers, slapers en gepensioneerden tijdig, volledig en begrijpelijk op de hoogte houden van hun pensioen. Op die manier krijgt iedereen voldoende informatie om zelf in te schatten of het inkomen na pensionering op peil is.
Voor de meeste langdurig zieke werknemers wordt actie ondernomen om ze weer aan het werk te helpen. Maar wanneer terugkeer naar de eigen functie niet mogelijk is, lukt het nog te weinig om ander passend werk binnen de eigen organisatie of bij een andere werkgever te vinden. Dit concludeert de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) in een vandaag gepubliceerd onderzoek en advies over langdurig ziekteverzuim. De RWI ziet kansen voor werkgevers en werknemers om de gezamenlijke aanpak van langdurig ziekteverzuim te verbeteren.
De RWI wijst erop dat te vaak op herstel gewacht wordt, voordat er re-integratie-inspanningen worden ondernomen. Ook wordt er nog te veel vertrouwd op het effect van arbeidstherapeutisch werken. Opvallend is dat voor oudere en laagopgeleide langdurig zieken minder re-integratieactiviteiten worden ondernomen.
Jaarlijks zijn er in Nederland ruim 300.000 werknemers langdurig (langer dan 13 weken) ziek. Ruim een kwart van alle werkgevers is de afgelopen twee jaar geconfronteerd met langdurig ziekteverzuim. Er zijn duidelijke verschillen per sector. De zakelijke dienstverlening heeft het minst te maken met langdurig ziekteverzuim. Koplopers zijn de sectoren overheid, onderwijs en zorg.
Door recente wijzigingen in de sociale zekerheid zijn werkgevers en werknemers steeds meer gezamenlijk - ook financieel - verantwoordelijk voor de re-integratie van langdurig ziek personeel. Volgens de RWI pakken beide partijen deze gezamenlijke verantwoordelijkheid inmiddels behoorlijk op. In ruim 90% van de onderzochte gevallen vinden allerlei activiteiten plaats om de werknemer te re-integreren binnen de eigen organisatie (het zogeheten ‘eerste spoor’). Via aanpassingen in takenpakket, werkplek of werktijden betreft dit vooral een terugkeer naar de eigen functie. Met deze maatregelen worden goede resultaten geboekt. Uit het RWI-onderzoek blijkt wel dat voor oudere en laagopgeleide langdurig zieken relatief minder re-integratieactiviteiten worden ondernomen.
De RWI wil meer aandacht van alle betrokkenen - professionals, maar ook de werkgever en werknemer zelf - voor de situatie waarin de zieke werknemer niet terugkan naar de eigen functie. Kritisch is de RWI op het feit dat er vaak te lang gewacht wordt op herstel zonder dat echt gewerkt wordt aan re-integratie. Ook wordt er nog te lang ingezet op minder of lichter werk - dat vaak tijdelijk en toevallig voor handen is - in plaats van op passend ander of aangepast werk. Terwijl juist deze laatste opties een structurele oplossing kunnen bieden. Ook komen re-integratiemogelijkheden richting andere werkgevers (’tweede spoor’) vaak te laat in beeld. De RWI pleit er daarom voor om al tijdens het eerste ziektejaar regelmatig te bespreken of een overstap naar een andere werkgever noodzakelijk is.
Bij een eventuele overstap naar een andere werkgever kan een rol spelen dat dit gepaard kan gaan met een arbeidsvoorwaardelijke achteruitgang. Detachering is hiervoor een oplossing, omdat de werknemer dan in eerste instantie in dienst blijft bij de oude werkgever.
Op dit moment heeft de nieuwe werkgever geen recht op de no-riskpolis, zolang de werknemer nog niet is gekeurd voor de arbeidsongeschiktheidswet. Dit kan een snelle re-integratie belemmeren. De RWI is blij met het initiatief van de Stichting van de Arbeid om met verzekeraars en kabinet in overleg te treden over de mogelijkheden om dit soort risico’s voor nieuwe werkgevers af te dekken.
Volgens de RWI zijn er enkele duidelijke factoren voor een succesvolle terugkeer, zoals handelingssnelheid, creativiteit, eigen initiatief van het zieke personeelslid en een open relatie tussen werkgever en werknemer. Drie op de tien werkgevers geven aan dat er problemen zijn in de relatie met hun langdurig zieke werknemer.
De RWI stelt verder dat het inzetten van externe professionals (zoals artsen, arbodiensten en re-integratiebedrijven) beter kan. Nu stemmen deze partijen onderling nog weinig af. Bovendien dagen zij zieke werknemers nauwelijks uit om eigen initiatief te nemen. Diagnoses en oplossingen blijven vaak erg globaal. Het is volgens de RWI overigens ook aan betrokken werkgevers en werknemers om de professionals hierop duidelijk aan te spreken. Ten slotte stelt de RWI dat veel winst te behalen is door in het personeelsbeleid preventie meer aandacht te geven.
